新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
分析H公司并購失敗的原因包括（）
注會戰略多選題
H公司是北美地區最大的巧克力及巧克力類糖果制造商，2015年年初著手并購上海J食品股份有限公司，并購前H公司管理層并沒有安排人員深入調查該食品公司的財務狀況，導致并購完成后才發現該廠存在一筆大額銀行借款。并購后原食品公司的人員很難接受H公司的企業文化，導致問題頻出。最終H公司的此次并購戰略以失敗告終。根據資料分析H公司并購失敗的原因包括（ ）。
A、跨國并購面臨政治風險
B、決策不當的并購
C、并購后不能很好地進行企業文化整合
D、支付過高的并購費用
查看答案解析
【答案】
BC
【解析】
本題考核并購失敗的原因。“并購前H公司管理層并沒有安排人員深入調查該食品公司的財務狀況，導致并購完成后才發現存在一筆大額銀行借款”，說明并購決策不當，并購前沒有認真分析潛在的成本和效益。 “并購后原食品公司的人員很難接受H公司的企業文化，導致問題頻出”，說明并購后不能很好地進行企業整合，資料中具體體現的是企業文化整合。 選項A、D雖然屬于并購失敗的原因，但是沒有在資料中體現，所以選項B、C正確。
有時候，你必須一個人走，這不是孤獨，而是選擇。我們時時刻刻都在選擇，你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題，大家快來練習吧！
相關鏈接：
學員討論（0）
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號