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2020年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（四十一）
在備考2020年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
單選題
互聯網進入我國已經有三十年，給我國帶來了深刻的改變。到現階段，互聯網已經進入成熟期。下列選項中屬于成熟期主要戰略路徑的是（ ）。
A、投資于研究開發和技術改進，提高產品質量
B、市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機
C、提高效率，降低成本
D、控制成本，以求能維持正的現金流量
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【答案】
C 【解析】
成熟期的主要戰略路徑是提高效率，降低成本，選項C正確。多選題
乙公司是一家集團企業，業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時，發現該產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高。對此，乙公司的主要戰略路徑有（ ）。
A、提高效率
B、降低成本
C、市場細分
D、市場營銷
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【答案】
AB 【解析】
本題考核產品生命周期。乙公司所處產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高，由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰略路徑是提高效率，降低成本。
多選題
關于產品生命周期中的衰退期，下列說法中正確的有（ ）。
A、產能嚴重過剩
B、客戶大多對性價比要求很高
C、經營戰略目標首先是防御，獲取最后的現金流
D、產品的價格較高
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【答案】
ABC 【解析】
衰退期產品的客戶大多很精明，對性價比要求很高，選項B正確；產能嚴重過剩，只有大批量生產并有自己銷售渠道的企業才具有競爭力，所以選項A正確；企業在衰退期的經營戰略目標首先是防御，獲取最后的現金流，選項C正確；衰退期產品的價格、毛利都很低。只有到后期，多數企業退出后，價格才有望上揚，所以選項D不正確。多選題
甲行業是一個資本密集型行業，產品的生產需要使用一種特殊的設備，該行業現有企業中三家企業均掌握了該種設備，彼此規模相差不大，而客戶卻遍布全國各地。根據以上信息可以判斷，下列選項中說法正確的有（ ）。
A、甲行業進入壁壘較高
B、甲行業同業競爭激烈
C、甲行業退出壁壘較高
D、甲行業現有企業面對客戶的議價能力較強
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【答案】
ABCD
【解析】
甲行業屬于資本密集型行業，可以判斷行業進入壁壘較高，選項A正確。該行業生產需要特殊設備，表明退出壁壘較高，選項C正確。甲行業只有三家企業，但彼此規模相差不大，而且退出壁壘也較高，說明同業競爭激烈，選項B正確。甲行業只有三家企業，而客戶數量眾多，表明現有企業面對客戶議價能力較強，選項D正確。
多選題
金鐵公司主業為鋼鐵產業。近些年國內鋼鐵行業盈利持續下滑，為擴大企業利潤來源，甲公司決定進行業務擴展，對相關行業進行了分析。在下列分析結果中，錯誤的有（ ）。
A、甲行業是一個創新程度較高的行業，新產品不斷出現，容易導致原有產品價格不斷下降，這種現象屬于替代品的威脅
B、乙行業資本金投入大，因此進入門檻高，潛在新進入者威脅不大
C、丙行業的生產需要使用專用設備，因此會抑制替代品的威脅
D、丁行業產品的生產被少數幾家企業控制，則該行業現有企業的議價能力較小
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【答案】
CD 【解析】
生產需要使用專用設備，如果投資較大，則會形成進入壁壘，抑制潛在的新進入者，同時，投資高昂的專用設備在難以收回對相關設備的初始投資，會形成退出壁壘，使得行業內競爭激烈，與替代品的威脅無關，因此選項C錯誤。丁行業產品的生產被少數幾家企業控制，則該行業現有企業的議價能力較大，因此選項D錯誤。相關推薦：
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