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2021年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（十）
在備考2021年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
單選題
出版社進行書籍裝訂時，要求印刷廠按照一定的質量標準完成任務，而不限制書的內頁和封皮在什么地方印刷，這種協調機制屬于（ ）。
A、直接指揮，直接控制
B、共同價值觀
C、工作過程標準化
D、工作成果標準化
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【答案】
D
【解析】
本題考核橫向分工結構。工作成果標準化是指組織通過預先制定的工作成果標準，實現組織中各種活動的協調。這種協調只規定最終目標，不限定達到目標的途徑、方法、手段和過程。
單選題
下列圖示中表示的企業組織的協調機制是（ ）。
A、相互適應，自行調整
B、工作成果標準化
C、技藝（知識）標準化
D、工作過程標準化
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【答案】
C
【解析】
技藝（知識）標準化，這是組織對其成員所應有的技藝、知識加以標準化。有些組織內的工作專業性強，工作過程和工作成果均無法標準化，這種協調機制主要是依靠組織成員在任職以前就接受了必要的，標準化的訓練，成為具有標準化知識和技能的人才。
單選題
下列關于組織結構與戰略的關系的說法中錯誤的是（ ）。
A、最先對經濟發展做出反應的是戰略，而不是組織結構
B、戰略的前導性是指企業組織結構的變化快于戰略的變化
C、企業組織結構的變化常常慢于戰略的變化速度
D、結構反應滯后時間過長將會影響戰略實施的效果
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【答案】
B
【解析】
企業最先對經濟發展做出反應的是戰略，而不是組織結構。戰略的前導性指企業戰略的變化快于組織結構的變化。結構的滯后性指企業組織結構的變化常常慢于戰略的變化速度。結構反應滯后時間過長將會影響戰略實施的效果，企業應努力縮短結構反應滯后的時間，使結構配合戰略的實施。
單選題
組織結構的功能在于分工和協調，是保證戰略實施的必要手段。下列關于錢德勒的組織結構服從戰略理論的說法中，不正確的有（ ）。
A、企業戰略的變化快于組織結構的變化
B、企業組織結構的變化常常慢于戰略的變化速度，特別是在經濟緩慢發展時期里更是如此
C、從戰略的前導性與結構的滯后性可以看到，經濟發展時，企業不可錯過時機，要制定出與發展相適應的經營戰略與發展戰略
D、結構反應滯后時間過長將會影響戰略實施的效果，企業應努力縮短結構反應滯后的時間，使結構配合戰略的實施
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【答案】
B
【解析】
本題考核企業戰略與組織結構。企業組織結構的變化常常慢于戰略的變化速度。特別是在經濟快速發展時期里更是如此。所以選項B不正確。
單選題
甲鮮奶公司主要在某省省會從事生產經營活動，當在省會的生產銷售已經不能滿足于企業的發展速度時，該公司決定將現有產品擴展到臨市。從甲公司的發展階段與結構的角度來看，該公司最可能采取的結構類型是（ ）。
A、創業型結構
B、職能制結構
C、矩陣制結構
D、戰略業務單位結構
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【答案】
B
【解析】
甲公司采用的戰略是市場開發戰略，從企業發展階段與組織結構的角度看，此時企業可以采用職能結構，隨著規模的擴張，也可以采用事業部結構。所以針對本案例及題目選項，甲公司可能采取的結構類型是職能制結構。
多選題
A服裝生產商已發展為一家多元化經營的企業，在經營過程中，發現自己的組織結構已不適合發展規模，于是召開董事會研究組織結構問題，則A企業可能采用的組織結構有（ ）。
A、職能制組織結構
B、創業型組織結構
C、事業部制組織結構
D、戰略業務單位組織結構
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【答案】
CD
【解析】
本題考核橫向分工結構。戰略業務單位組織結構尤其適用于規模較大的多元化經營的企業。當企業逐步成長為有多個產品線之后，可以采用事業部制組織結構。
單選題
中慶企業目前所處的階段主要是在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列，則該企業可以采取的結構類型是（ ）。
A、從簡單結構到職能結構
B、從職能結構到事業部結構
C、從事業部結構到矩陣結構
D、從矩陣結構到戰略業務單位結構
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【答案】
B
【解析】
本題考核企業戰略與組織結構。企業發展階段與結構發展階段企業特征結構類型市場滲透戰略簡單的小型企業。只生產一種產品，或生產一個產品系列，面對一個獨特的小型市場從簡單結構到職能結構市場開發戰略在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列從職能結構到事業部結構縱向一體化戰略在多樣化的市場上擴展相關的產品系列從事業部結構到矩陣結構多元化經營戰略在大型的多元化產品市場進行多種經營，提供不相關的產品與服務從矩陣結構到戰略業務單位結構
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