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2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（五十二）
讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！
單選題
據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結合的方法三種形式。三種方法的主要區別在于（ ）。
A、戰略制定中對民主與集中的把握
B、戰略制定中對變化與穩定的把握
C、戰略制定中對開放與封閉的把握
D、戰略制定中對集權與分權的把握
【答案】
D 【解析】
三種方法的主要區別在于戰略制定中對集權與分權程度的把握。其他選項都是迷惑性選項。單選題
母公司要求其子公司在經營過程中遵守法律法規。體現的是（ ）。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、經營哲學
D、公司目標
【答案】
C 【解析】
經營哲學是公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。經營哲學主要通過公司對利益相關者的態度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標以及管理風格等方面體現出來。本題中，母公司要求子公司在經營過程中遵守法律法規，體現的是價值觀、基本信念和行為準則，所以選項C正確。單選題
鮑莫爾（Baumol W.J.）的“銷售最大化”模型，描述了企業在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程。這一模型反映了（ ）。
A、股東與經理人員的利益矛盾與均衡
B、企業與外部利益相關者的矛盾與均衡
C、企業利益與社會效益的矛盾與均衡
D、企業內部員工與企業之間的利益矛盾與均衡
【答案】
A 【解析】
本題考核“企業利益相關者的利益矛盾與均衡”的知識點。投資者與經理人員的矛盾與均衡中的模型之一就是該題的鮑莫爾“銷售最大化”模型，還有2個模型分別是馬里斯的增長模型，威廉森的管理權限理論。單選題
健翔公司是一家農用無人機研發和制造行業的龍頭企業，該公司擬通過鞏固市場優勢來降低潛在進入者的威脅，根據產業五種競爭力分析理論，下列各項中，適合健翔公司采用的策略是（ ）。
A、降低銷售價格，進步提高市場占有率
B、擴大生產規模，提高規模經濟
C、研發多功能、全天候農用無人機，加強品牌優勢
D、進入上游產業，加強對原材料供應的控制
【答案】
C 【解析】
潛在進入者的進入障礙中結構性障礙包括規模經濟、現有企業對關鍵資源的控制、現有企業的市場優勢。其中現有企業的市場優勢主要表現在品牌優勢和政府政策上。選項C，加強品牌優勢可以鞏固市場優勢，形成結構性障礙，符合題目“通過鞏固市場優勢來降低潛在進入者的威脅”，因此選項C正確。單選題
目前，量子材料產業不斷推出新產品，但質量和可靠性有待提高；企業雖可以采用高價格、高毛利的政策，但因為產品銷量小且營銷成本、生產成本高，所以凈利潤較低。下列各項中，屬于量子材料產業生命周期現階段在財力方面的成功關鍵因素是（ )。
A、提高管理控制系統的效率
B、集聚資源以支持生產
C、控制成本
D、利用金融杠桿
【答案】
D 【解析】
“質量和可靠性有待提高；企業雖可以采用高價格、高毛利的政策，但因為產品銷量小且營銷成本、生產成本高，所以凈利潤較低”表明量子材料產業現階段處于導入期。選項 A 屬于衰退期財力方面的成功關鍵因素，選項 B 屬于成長期財力方面的成功關鍵因素，選項 C 屬于成熟期財力方面的成功關鍵因素。因此，選項 D 正確。單選題
甲公司是一家汽車制造企業，該公司通過售后用戶體驗追蹤系統隨時掌握、分析不同車型的質量問題，并與汽車分銷商共享信息，不斷提高來維修的客戶的滿意度。甲公司的上述做法屬于該公司價值鏈中的（ ）。
A、內部后勤
B、服務
C、基礎設施
D、外部后勤
【答案】
B 【解析】
服務是指與保持和提高產品價值有關的活動，如培訓、修理、零部件的供應和產品的調試等。“該公司通過售后用戶體驗追蹤系統隨時掌握、分析不同車型的質量問題，并與汽車分銷商共享信息，不斷提高來維修的客戶的滿意度”屬于服務，選項B正確。多選題
良成公司是一家生產水下攝影設備的企業。該公司以幾十年的不懈探索和積累打造出自己的核心能力。依據辨別企業能力是否屬于核心能力的關鍵性測試，下列各項中，體現良成公司核心能力的有（ ）。
A、近年來良成公司的市場占有率和銷售增長率一直位居行業第一
B、良成公司不斷推出的創新型產品給消費者帶來超過預期的價值
C、良成公司生產的水下攝影機比其他企業的同類產品操作更簡便，拍攝出的圖片更清晰
D、良成公司的技術研發和管理創新被公認為行業標桿，其他企業至今未能成功模仿或超越
【答案】
BCD 【解析】
根據核心能力的概念，辨別企業能力是否屬于核心能力的3個關鍵性測試是：它對顧客是否有價值？它與企業競爭對手相比是否有優勢？它是否很難被模仿或復制？選項B體現的是它對顧客是否有價值；選項C體現的是它與企業競爭對手相比是否有優勢；選項D體現的是它是否很難被模仿或復制。選項A不屬于辨別企業核心能力的3個關鍵性測試的內容。相關推薦：
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