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2023注會戰略易錯題解析：戰略組織（七）
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前！
甲公司是一家處于被高度操縱的產業中的企業，該公司目前處于戰略的空白狀態，對外部環境的反應也處于動蕩不定的調整模式，并處于一種不穩定的狀態。由于甲公司目前組織的戰略類型在戰略中是一種下策，需要逐步過渡到其他戰略組織的戰略類型。在選擇最終的戰略組織時，可以考慮的有（ ）。
A.防御型戰略組織
B.開拓型戰略組織
C.反應型戰略組織
D.分析型戰略組織
【正確答案】 ABD
【答案解析】反應型戰略組織只適用于經營壟斷或被高度操縱的行業。一個企業組織如果不是存在于經營壟斷或被高度操縱的產業里，就不應采取反應型組織形態。即使是采用了反應型戰略組織，也需要逐步地過渡到防御型、分析型或開拓型戰略組織形態。結合材料分析，甲公司目前的組織戰略類型是反應型戰略組織，其最終要過渡到防御型、分析型或開拓型戰略組織形態，選項ABD正確。
點評：反應型組織在對其外部環境的反應上采取一種動蕩不定的調整模式，缺少在變化的環境中隨機應變的機制。它往往會對環境變化和不確定性做出不適當的反應，隨后又會執行不力，對以后的經營行動猶豫不決。結果，反應型組織永遠處于不穩定的狀態。因此，反應型戰略組織在戰略中是一種下策。只有在上述3種戰略都無法運用時，企業才可以考慮使用這種方法。即使是采用了反應型戰略組織，也需要逐步地過渡到防御型、分析型或開拓型戰略組織形態。
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