2019年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（三十三）

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來源: 正保會計網校編輯：呂小沫 2019/06/04 11:59:03　字體：大小

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練習題精選

1.多選題

2005年之前金寶集團著重于公用事業，主要圍繞城市燃氣來推動企業發展。從2005年開始金寶集團專注于清潔能源的開發和利用，形成從能源開發、能源轉化、能源物流到能源分銷的上中下游縱向一體化的產業鏈條。并將原有3大產業集團調整為能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工等產業板塊，總部下設的支持保障機構也做了相應的變更。同時依據價值共創與價值共享的人本思想建立科技人才激勵機制，以引導技術人員創造性地工作。根據以上信息可以判斷，該公司進行的戰略變革種類包括（　）。

A、技術變革

B、產品和服務變革

C、結構和體系變革

D、人員變革

【答案】BCD

【解析】①產品和服務變革。“2005年之前金寶集團看重于公用事業，主要圍繞城市燃氣來推動企業發展，從2005年開始金寶集團專注于清潔能源的開發和利用”。②結構和體系變革。“集團的原有3大產業集團調整為能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工等產業板塊，總部下設的支持保障機構也做了相應的變更”。③人員變革。“建立科技人才激勵機制，以引導技術人員創造性地工作”。戴富特（Daft R.L.）對戰略變革進行了分類，共有4種類型：技術變革、產品和服務變革、結構和體系變革、人員變革。

2.單選題

下列選項中，不屬于企業戰略變革的主要任務的是（　）。

A、調整企業理念

B、企業戰略重新進行定位

C、重新構建企業文化

D、重新設計企業的組織結構

【答案】C

【解析】企業戰略變革的主要任務包括：（1）調整企業理念；（2）企業戰略重新進行定位；（3）重新設計企業的組織結構。

3.多選題

李某作為某企業高級管理層的一員，極力支持正在進行的一項變革。下列各項中，屬于變革支持者推進戰略變革的步驟有（　）。

A、決定應該做什么

B、指定一個代理人來掌握變革

C、變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持

D、變革代理人應督促各管理人員立即行動起來，并給予后者必要的支持

【答案】ABCD

【解析】本題考核變革的支持者推進戰略變革的步驟。（1）高級管理層是變革的戰略家，他們應當對將要進行的變革有一個清晰的了解并決定應該做什么。變革的支持者應當極力擁護高級管理層關于戰略變革的決策。（2）指定一個代理人來掌握變革。（3）變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持，因為變革需要后者在他們的部門中介紹和執行這些變革。變革的支持者應當提供建議和信息，以及不再接受舊模式的證據。（4）變革代理人應督促各管理人員立即行動起來，并給予后者必要的支持。部門管理人員應保證變革在其管理的領域有效地執行。

4.單選題

某企業財務部門的會計人員大多都是做手工賬出身，但是現在為了方便，企業決定使用電子賬，這些員工普遍反映很不習慣，表示抵制。該企業面臨的障礙屬于（　）。

A、文化障礙

B、私人障礙

C、心理障礙

D、環境障礙

【答案】B

【解析】變革會面臨如下障礙：（1）文化障礙；（2）私人障礙。題中員工對變革后的工作方式很不習慣，屬于私人障礙。

5.多選題

下列各項中，屬于企業進行戰略變革時遇到的私人障礙有（　）。

A、文化障礙

B、習慣

C、對個人收入的影響

D、對未知的恐懼

【答案】BCD

【解析】本題考核戰略變革的實現。戰略變革會面臨文化障礙和私人障礙。私人障礙包括：①習慣。因為工作的習慣是很難改變的，新的不熟悉的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅。②變革對個人收入的影響可能相當大。③對于未知的恐懼降低了人們學習新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰。④員工往往選擇性地接受和處理信息，并因此忽略管理層對于變革的要求。

6.多選題

在處理變革的阻力時，管理層應當考慮的變革策略包括（　）。

A、變革的節奏

B、變革的管理方式

C、變革的性質

D、變革的范圍

【答案】ABD

【解析】克服變革阻力的策略包括：變革的節奏、變革的管理方式、變革的范圍。

7.多選題

甲公司是一家醫藥保健產品的生產銷售企業，近年來國民教育水平逐步提高，越來越多的人愿以科學的眼光看待藥品和保健品，且各種新型的萃取技術可能在制藥領域得到廣泛應用，這對于甲公司的影響因素有（　）。

A、政治與法律環境

B、經濟環境