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考核制度未順利實施，公司管理層在推行企業戰略變革時應注意什么
2019年注冊會計師專業階段考試已經蓄勢待發，遇到一些問題和疑惑，千萬不要退縮，而要越挫越勇！網校也會一如既往地支持和幫助大家，下邊是網校整理的注冊會計師《戰略》精選練習題，祝您學習愉快！
多選題
W公司是一家外貿型企業，2015年初開始在這家2000人規模、年產值數億元的企業內實施一項新的考核制度，期望改變企業整體工作面貌。一年的時間過去了，新的考核制度并沒有順利實施，反而引起公司內部員工的不少抱怨和懷疑。此種情況表明，W公司管理層在推行企業戰略變革時應注意( )。
A、變革的節奏
B、變革的管理方式
C、變革的范圍
D、變革的動力
查看答案解析
【答案】
ABC【解析】
本題考核克服變革阻力的策略。在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。
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