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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況,精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!

【多選題】
甲客運公司與乙旅行社2010年開啟深度戰略合作,聯合推出“車票+地接”打包旅游產品。其中,甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”,乙旅行社則提供比以往更加豐富、優質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中,甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作的動因有( )。
A.保持統一的管理風格和企業文化
B.防范信任危機
C.實現資源互補
D.開拓新的市場
甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作屬于戰略聯盟,通過合作推出產品,提升了合作雙方的競爭力,體現了實現資源互補和開拓新的市場的動因。選項CD正確。
【點評】本題考查企業戰略聯盟形成的動因,包括六個方面:促進技術創新、避免經營風險、避免或減少競爭、實現資源互補、開拓新的市場及降低協調成本,所以可以直接排除AB選項。其次,通過合作推出產品,提升了合作雙方的競爭力,體現了實現資源互補和開拓新的市場的動因。這類題目對于基礎知識點的掌握程度要求還是很高的,所以一定要掌握好相關知識點。
在做題過程中出現的問題,大家可以再次回歸到教材或者課程中進行復習,或者大家也可以在網校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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