注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：橫向分工結(jié)構(gòu)

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2015/08/20 17:39:32　字體：大小

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易錯(cuò)題專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

　　單選題：

　　下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的說(shuō)法中，不正確的是（　）。

　　A.集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級(jí)管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層

　　B.公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織依據(jù)的是所采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型

　　C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力

　　D.集權(quán)型結(jié)構(gòu)在危急情況下能夠作出快速?zèng)Q策

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織并不是簡(jiǎn)單依據(jù)其采取的組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型，比較重要的一點(diǎn)是，企業(yè)不僅應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)還應(yīng)對(duì)各個(gè)級(jí)別的權(quán)力做出適當(dāng)?shù)姆峙洹＿x項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

　　點(diǎn)評(píng)：

　　本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。這道題并不難，這幾條都是教材的原文，我們需要對(duì)教材內(nèi)容足夠熟悉，在做題時(shí)如果實(shí)在想不起教材是怎么說(shuō)的可以根據(jù)集權(quán)與分權(quán)的特點(diǎn)來(lái)判斷。

　　針對(duì)在做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn)，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)作好充分的準(zhǔn)備。

　　大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。

　　以上習(xí)題來(lái)源于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”欄目，網(wǎng)校老師針對(duì)學(xué)員每日提交的測(cè)試結(jié)果挑選出有代表性的錯(cuò)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　注：本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)，版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。

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