瘋狂世界杯 注會接力賽：《公司戰略與風險管理》習題測試二

　　巴西世界杯已經結束，注會考生們仍正在熱火朝天的備戰！通過基礎階段的學習，很多知識內容都有所了解，也掌握了不少技能！但是不是掌握的不夠深入？做題沒有思路？別著急，網校論壇特別推出“瘋狂世界杯，注會接力賽”活動，只要你來，每天就可以檢驗自己的學習情況，培養做題思路，找到學習的激情，更有網校論壇版主、學委、學員的監督！還在等什么，檢驗自己的時刻到了，2014注會，舍我其誰！

公司戰略與風險管理練習題

　　單選題

　　1.某國際皮鞋制造商在進行皮鞋用料的時候，專門將中東地區的豬皮用料改成了牛皮，成鞋在中東地區的銷量很好。以上資料屬于PEST分析的（）。

　　A.政治和法律因素

　　B.經濟因素

　　C.社會和文化因素

　　D.技術因素

　　2.蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領域已經競爭多年。按照產業五種競爭力分析，這屬于（）。

　　A.潛在進入者的進入威脅

　　B.購買者的討價還價能力

　　C.供應者的討價還價能力

　　D.產業內現有企業的競爭

　　3.麥當勞有美國國內和國際市場，不管是在國內還是國外，都有各自不同的飲食習慣和文化背景。麥當勞主要是分析各區域的差異，如美國東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。通過把市場細分為不同的地理單位進行經營活動，從而做到因地制宜。上述資料描述的是麥當勞市場細分中的（）。

　　A.人口細分

　　B.地理細分

　　C.行為細分

　　D.心理細分

　　4.2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產品——恒大冰泉，該產品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產品屬于波士頓矩陣中的（）。

　　A.明星產品

　　B.現金牛產品

　　C.問題產品

　　D.瘦狗產品

　　5.大慶某鋼鐵企業，由于自身發展需要，對企業外部環境進行分析。以下分析中不屬于宏觀環境分析的是（）。

　　A.近日政府發布資金支持行業中包含鋼鐵業

　　B.數據統計分析我國經濟增長離不開鋼鐵生產

　　C.由于生活方式的變化，汽車消費增多，帶動鋼鐵需求

　　D.我國鋼鐵產業是否進入成熟期仍有待討論

　　6.結構障礙不包含（）。

　　A.規模經濟

　　B.現有企業對關鍵資源的控制

　　C.分銷渠道

　　D.進入對方領域

　　7.《競爭未來》是討論核心能力的著作，下列說法中，正確的是（）。

　　A.不同企業有不同的競爭能力，但核心能力總是相同的

　　B.一個公司往往只有一種競爭能力

　　C.大部分企業同時具有多種核心能力

　　D.以上說法都不正確

　　8.內部后勤是企業生產經營的基本活動，以下選項屬于內部后勤的是（）。

　　A.接受訂單

　　B.產品的調試

　　C.最終產品的入庫

　　D.原材料的裝卸

　　9.下列各項屬于無形資源的是（）。

　　A.有價證券

　　B.應收賬款

　　C.企業文化

　　D.人力資源

　　多選題

　　1.隨著我國經濟發展，人民的生活水平提高，網上購物漸漸成為一種時尚的生活方式。某年雙十一，各網店通過促銷等手段，使得支付寶日交易額達到350億。以上資料體現了（）。

　　A.政治和法律因素

　　B.經濟因素

　　C.技術因素

　　D.社會和文化因素

　　2.我國家電行業的進入門檻比較低，并且家電生產的原料供應商可能會通過提高價格或降低質量來實現自己本身的利益，從而給家電制造企業造成困擾。根據波特的五力模型進行分析，資料中體現了（）。

　　A.潛在進入者的進入威脅

　　B.產業內現有企業的競爭

　　C.供應者的討價還價能力

　　D.購買者的討價還價能力

　　3.在某一產業中，競爭對手會有許多不同的分組，每個群組在相似產品、市場類別中遵循相似戰略。這些群組被稱為戰略群組。以下屬于同一戰略群組的有（）。

　　A.可口可樂

　　B.百事可樂

　　C.小洋人兒童酸奶

　　D.腦白金

　　4.企業要想更好地發展，就必須了解消費者的喜好，只要抓住了消費者的“胃口”，也就找到了企業成功的法寶。企業應該從（）來分析，從而了解消費者。

　　A.消費細分

　　B.消費動機

　　C.消費者未滿足需求

　　D.市場細分

　　5．“不局限于現有產業邊界，極力打破這樣的邊界，通過提供創新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰略”的提出人是（）。

　　A.W·錢·金

　　B.錢德勒

　　C.波特

　　D.勒妮·莫博涅

　　6.下列各項屬于價值鏈中支持活動的有（）。

　　A.人力資源

　　B.技術開發

　　C.服務

　　D.內部后勤

　　7.企業的資源可以分為（）。

　　A.稀缺資源

　　B.人力資源

　　C.有形資源

　　D.無形資源

　　8.以下關于戰略群組的說法正確的有（）。

　　A.一個戰略群組是指某一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似的戰略

　　B.如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略，則該產業中就只有一個戰略群組

　　C.一個公司也有可能成為一個不同的戰略群組

　　D.一般來說，在一個產業中僅有幾個群組，它們采用特征完全不同的戰略

　　簡答題

　　1.某企業是擁有以傳統糕點為主導，集鹵味制品、米制品、肉食品等為一體的系列產品群的國內著名品牌。其傳統糕點在市場上有著較高的認可度，因此占據了較高的市場份額，而且傳統糕點每年都可以為企業帶來大量的現金流入。鹵味制品是企業近年來新的發展重點，根據企業的調查發現，雖然市面上的鹵味制品較多，但品牌雜亂，并不能受到消費者認可；企業憑借著自己的品牌，其生產質量、食品安全都十分有保障，一經推出，該產品就快速占有大部分市場份額。因此，企業將該產品作為重點發展對象，投入了大量資金以維持現有市場地位。米制品和肉制品都是企業最新推出的產品，市場占有率均比較低。但由于肉制品市場已經是發展比較成熟的市場，市場中的競爭者非常多，企業的產品進入后并沒有突顯出任何優勢，增長速度也比較低；隨著人們對食物多樣性的要求越來越多，米制品的增長速度非?？?，達到了20％的增速，但由于企業對此的投入也較高，因此尚不能為企業帶來正的現金流。

　　要求：

　?。?）根據波士頓矩陣，判斷企業各種產品的種類，并說明理由；

　?。?）針對各種產品，給出具體的發展建議。

　　2.波特認為，“預測產業演變過程的鼻祖是我們熟知的產品生命周期。”產品生命周期的應用雖然可以預測產品的變化，并為不同時期戰略制定提供參考，但是，這種規律并不是絕對的。請簡述產品生命周期的局限性。

　　溫馨提醒：每天測試的科目不同，從周一到周五分別是會計、審計、經濟法、稅法、財務成本管理、公司戰略與風險管理。答案將在每天晚上七點公布在論壇中，大家可以去論壇核對答案。

{上一頁} {下一頁}

　　推薦欄目：注會