2014年注會（cpa）考試接力賽：《公司戰略》習題測試三

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公司戰略與風險管理練習題

　　單選題

　　1.甲公司是一家轎車生產商，為了擴大銷售規模，在國內一線城市開設多家汽車專營店。甲公司實行的總體戰略屬于（）。

　　A.前向一體化戰略

　　B.后向一體化戰略

　　C.橫向一體化戰略

　　D.多元化戰略

　　2. 聯想公司是一家電腦制造公司，由于銷售渠道的利潤比較高，為了企業的長期發展，聯想成立1+1專營店，以實體店的形式銷售自己生產的電腦，根據以上描述，聯想公司采用的戰略屬于（ ）。

　　A.后向一體化戰略

　　B.橫向一體化戰略

　　C.相關多元化戰略

　　D.前向一體化戰略

　　3甲公司的產品一直在本地有著較高的聲譽，并一直維持本地市場。為了擴大規模，甲公司決定將本產品打入鄰市。甲公司實行的總體戰略屬于（ ）。

　　A.市場滲透戰略

　　B.市場開發戰略

　　C.產品開發戰略

　　D.多元化戰略

　　4下列選項中，不屬于放棄戰略所采用的方式的是（ ）。

　　A.特許經營

　　B.合并

　　C.分包

　　D.賣斷

　　5某公司由于受到金融危機的影響，業務受到嚴重影響，發展潛力很渺茫，因此該公司管理層決定對產品進行重新定位，調整產品結構。該公司采用的戰略屬于（ ）。

　　A.穩定戰略

　　B.放棄戰略

　　C.轉向戰略

　　D.集中化戰略

　　多選題

　　1下列情形中，適合采用橫向一體化戰略的有（ ）。

　　A.企業所在行業競爭較為激烈

　　B.企業所在行業的規模經濟較為顯著

　　C.企業所在行業的增長潛力較大

　　D.企業能夠在局部地區獲得一定的壟斷地位

　　2下列關于市場滲透戰略的適用情況的描述中，正確的有（ ）。

　　A.如果一家企業決心將利益局限在現有產品或市場領域，即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業可能必須采取市場滲透戰略

　　B.市場滲透戰略對應的風險較低、高級管理者參與度較高，且需要的投資相對較低的時候，市場滲透策略也會比較適用

　　C.企業擁有強大的市場地位，并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優勢，那么向新市場滲透是比較容易的

　　D.企業存在過剩的生產能力

　　3下列情況中，適合采用差異化戰略的有（ ）。

　　A.甲公司生產的產品具有一定獨特性

　　B.乙公司所在行業技術發展較快

　　C.丙公司的規模較小，所擁有的資源有限

　　D.丁公司面對的消費對象對價格十分敏感

　　4甲公司有多個業務部，每個業務部都有其特定的市場。其中A業務部比較注重成本控制，力求壓縮成本；B業務部則依托其強大的技術團隊，開發出最新的產品推出市場。根據材料，甲公司的兩個業務部采用的戰略分別是（ ）。

　　A.成本領先戰略

　　B.差異化戰略

　　C.集中成本領先戰略

　　D.集中差異戰略

　　5下列說法正確的有（ ）。

　　A.公司總體戰略須保持一致性，因此，公司只能選擇一種類型的總體戰略，即成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略三者中的一種。

　　B.俗話說“物美價廉”，企業應努力實現產品既有高質量，又有超低成本帶來的具有競爭力的價格。

　　C.戰略應該與其所處的內外部環境相匹配，若環境不變，則戰略也無需改變。這是維持戰略的理論依據。

　　D.是否采用收縮戰略，既可是主動選擇的結果，也可是被動接受的結果

　　簡答題

　　某民營企業長期從事房地產業務，但隨著市場競爭日趨激烈，發展前景不容樂觀，管理層打算逐步退出房地產行業，并對今后的長遠發展進行戰略性決策。然而公司內部意見不統一。一方認為現在公司每年建材采購方面的費用太大，應果斷進入建材行業以控制成本；另一方認為建材市場競爭也很激烈，而且搞建材和搞房地產性質截然不同。但現在各地都在搞工業園，對工業廠房和專業物業管理需求很大，公司應該發揮在民用房地產業積累起來的優勢和經驗盡快進入這一領域。

　　要求：

　　（1）簡述雙方采用的各是什么戰略；

　　（2）對公司來講，以上兩種戰略各有什么收益和風險；

　　（3）簡要分析該企業退出房地產行業可能存在的困難。

　　溫馨提醒：每天測試的科目不同，從周一到周五分別是會計、審計、經濟法、稅法、財務成本管理、公司戰略與風險管理。答案將在每天晚上七點公布在論壇中，大家可以去論壇核對答案。

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