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甲企業是一家建筑公司 確立了未來三年“走出去”的發展戰略
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注會戰略單選題
甲企業是一家建筑公司，確立了未來三年“走出去”的發展戰略。在利比亞承包了一項基建項目。合同期限為3年，計劃于2013年底結束。2012年，利比亞政府與反政府武裝之間發生了戰爭，使得該項目無法執行下去。根據以上信息可以判斷，該公司戰略失效屬于（ ）。
A、早期失效
B、偶然失效
C、晚期失效
D、中期失效
查看答案解析
【答案】
B【解析】
按照在戰略實施過程中出現的時間順序，戰略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。在戰略實施初期，由于新戰略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰略實施者對新的環境、工作還不適應，就有可能導致較高的早期失效率。晚期失效是指當戰略推進一段時間之后，原先對戰略環境條件的預測與現實變化發展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。在戰略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效，這就是偶然失效。
有時候，你必須一個人走，這不是孤獨，而是選擇。我們時時刻刻都在選擇，你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰略》精選練習題，大家快來練習吧！
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