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      CMA P2 綜合練習 9

      來源: 正保會計網校 編輯:smile 2020/04/26 09:04:32  字體:

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             x公司研發一種新能源產品,該產品是一項太陽能新技術,研發投入10萬元,該公司的首席執行官覺得目前處于經濟衰退期,國家又取消了太陽能補貼,應利用此機會快速進入市場;目前收到一份50000元訂單,首席執行官想采用折扣給予優惠;但他不能確定應怎樣定價;他讓首席財務執行官用CVP模型分析,以確定至優定價,并告知未來幾年不必考慮盈利,因有很多財務支持者進行投資。
                                                    

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             問題
             1、研發支出的100,000元屬于什么成本
             2、定義本/量/利(CVP)分析,并說明其作用。
             3、定義產品生命周期
             4、用生命周期法說明財務戰略對其經營的支持。

              【正確答案】 1、研發支出的100,000元屬于沉沒成本
              2、本/量/利(CVP)分析是分析組織的總成本、銷售量和利潤之間相互關系的方法。
      本/量/利(CVP)基于對變動成本和固定成本的劃分,幫助管理者分析運營決策和營銷決策將如何影響企業的營業利潤。管理人員可以將分析數據應用于各種決策制定,例如:提高或降低現存產品和服務的價格;引進一項新產品或服務;為新產品和服務設定價格;拓展產品和服務市場;決定是否充值現存設備;決定自制還是購買產品或服務等。
              3、產品生命周期(PLC),是指產品的市場壽命,即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程,一般會經歷開發、引進、成長、成熟、衰退四個階段。
              4、生命周期法突破了會計分期假設,將產品研發、設計、生產、營銷和配送、客戶服務等價值鏈各環節的成本均納入產品成本,通過長期戰略設計和規劃,保證企業在整個生命周期中獲得收益,而非局限于某一特定會計年度的盈虧。
             【該題針對“綜合”知識點進行考核】
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