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加強管理會計體系建設助力改革與發展
“十四五”時期是我國邁向社會主義現代化的關鍵時期，會計工作作為經濟管理的重要組成部分，也需要不斷健全和完善。
財政部起草的《會計改革與發展“十四五”規劃綱要（征求意見稿）》（下稱《綱要》），在總結“十三五”時期會計改革與發展主要成績的基礎上，分析了“十四五”時期會計行業所面臨的挑戰，并提出新時期會計行業改革與發展的方向和措施。
在會計行業深入貫徹新發展理念、積極服務新發展格局、扎實推動高質量發展的背景下，商業銀行的管理會計體系建設也需進一步加強。一方面，從商業銀行在金融市場中的地位來看，銀行體系的建設對社會經濟整體的發展具有重要的支持作用；另一方面，從管理會計本身的會計職能作用來看，它作為企業經營的方向標，可以起到引導個人、部門和組織努力完成新時期社會經濟目標的作用。所以，“十四五”開局之年，商業銀行的管理會計體系建設必須明確方向、重點推進。
第一，緊扣“會計工作數字化轉型”，加快推進商業銀行管理會計數字平臺的建設。
《綱要》提出，“積極推動會計工作數字化轉型”的任務之一是“改造行業管理數字化平臺”，“逐步建立跨平臺、結構化的會計數據庫”。從目前企業所處的情形來看，會計管理工作尚存在一些問題：一是全球擴張戰略下商業銀行在世界多地成立分支機構，現有的分散式財務管理模式使成本大幅增加；二是多數管理會計系統尚未形成自上而下的頂層設計，不僅使得財務管理效率低下，而且各項業務系統孤立運行容易導致企業數據收集不完善，對全行戰略制定的參考作用大打折扣。
《綱要》還提出，“建立企業會計數據收集和分析機制，推動統一的企業會計數據標準?！蔽磥?，商業銀行管理會計數字平臺將是一個可實現跨越各地運營單元、抓取各項業務系統相關信息、實現綜合查詢分析的全局性系統，既能節約管理成本，又能提高管理效率。
第二，圍繞“高端會計人才培養”，持續優化商業銀行管理會計人才隊伍的建設。
《綱要》提出，“拓展高端會計人才培養范圍，加強高端會計人才梯隊建設”，同時“積極支持各地區、各部門因地制宜開展高端會計人才培養使用工作”。數字化轉型時代商業銀行管理會計工作人員面臨的環境發生諸多變化：會計信息提取轉向數據挖掘，會計工作重心轉向經營分析，會計業務模式轉向財務共享。
在培養管理會計人才隊伍方面：一是要加強對工作人員金融科技方面的培訓，持續提升管理會計工作人員的科技素質和能力；二是要建立業財融合的運作機制，通過管理會計人員和業務部門人員的雙向流動，強化管理會計工作人員經營分析的能力；三是要提高管理會計工作人員對會計數據的敏感性，利用財務共享服務中心提煉出管理者至關心的報告級數據，進行戰略分析和管理決策。
第三，把握“會計職能拓展升級”，不斷增強商業銀行管理會計服務功能的建設。
《綱要》提出，要“形成對內提升單位管理水平和風險管控能力、對外服務財政管理和宏觀經濟治理的會計職能雙向拓展新格局?！币酝芾頃嬜鳛闀嫻ぷ鞯囊粋€分支，又被稱為“內部報告會計”，主要是針對企業的經營活動編制計劃、捕捉和呈報管理信息、輔以管理者進行至優決策，從而提高經營效益。
在《綱要》“推動實現會計職能對外拓展”的指引下，商業銀行的管理會計工作將不再局限于提升企業的微觀管理水平和風險管控能力，更要著眼于服務財政稅收管理、宏觀經濟管理和社會持續發展的需要。一是在商業銀行管理會計系統中加強對財政稅收政策和宏觀經濟政策的落實分析；二是進一步開發數據共享模式以服務監管部門的需要；三是在管理工作的內容和方式上體現綠色發展理念，從而推動社會的可持續發展。
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CMA注冊管理會計師，是由成立于1919年的美國管理會計師協會（IMA） 所建立的專業認可制度，是全球針對管理會計及財務管理領域的認證。人工智能化時代的到來，財務行業的智能化發展成為必然趨勢。對于企業財務人員只有加快財務會計向管理會計的轉型發展，才能夠更好服務于企業。
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