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高級會計職稱可以是你無論如何都啃不下來的硬骨頭,也可以是你站的更高看得更遠的墊腳石。為了讓考生早點學習,網校為備考高會的考生們精心準備了《高級會計實務》知識點,快來學習吧!因2020年高會教材大綱暫未發布,以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點,僅供參考!

【知識點】戰略地圖概念
企業應用平衡計分卡工具方法,首先應制定戰略地圖。戰略地圖是指為描述企業各維度戰略目標之間因果關系而繪制的可視化的戰略因果關系圖,通常以財務、客戶、內部業務流程、學習與成長等四個維度為主要內容,通過分析各維度戰略目標之間的相互關系,繪制戰略因果關系圖。
(1)戰略地圖的設計
企業設計戰略地圖,一般按照設定戰略目標、確定業務改善路徑、定位客戶價值、確定內部業務流程優化主題、確定學習與成長主題、進行資源配置、繪制戰略地圖等程序進行。
(2)戰略地圖的實施
即企業利用管理會計工具方法,確保企業實現既定戰略目標的過程。戰略地圖實施一般按照戰略KPI設計、戰略KPI責任落實、戰略執行、執行報告、持續改善、評價激勵等程序進行。
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