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PCMA中級(jí)知識(shí)點(diǎn)：以作業(yè)為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)
管理會(huì)計(jì)存在三種類(lèi)型的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)：以職能為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)、以作業(yè)為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)和以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。下面我們先來(lái)一起學(xué)習(xí)一下以作業(yè)為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
√責(zé)任中心是按照流程和團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)的，并且關(guān)注這些流程在價(jià)值鏈上的關(guān)系
√流程是為顧客和股東創(chuàng)造價(jià)值的源泉，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成功的關(guān)鍵，流程跨越了職能部門(mén)的界限，使企業(yè)能關(guān)注價(jià)值鏈上的作業(yè)
√業(yè)績(jī)指標(biāo)以流程為導(dǎo)向，關(guān)注流程時(shí)間、質(zhì)量和效率等特性，業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)追求的是最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，并反映個(gè)別作業(yè)和流程為價(jià)值增值所做的貢獻(xiàn)
√業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)關(guān)心的是變化的趨勢(shì)，如成本的削減額、成本的變化趨勢(shì)、削減的時(shí)間、改進(jìn)的質(zhì)量等；追求的是按時(shí)提供低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)
√在獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)計(jì)中，個(gè)人要同時(shí)為其本人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)制度建立在多種標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，如存貨周轉(zhuǎn)率、按時(shí)交貨率、單位成本等，獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)員工分享利益，而不是分享利潤(rùn)
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