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怎樣才能做一個優秀的財務主管？
財務主管是財務部門中的一個中層崗位，向上銜接財務經理，向下管理和輔助總賬會計、財務專員、出納等。既有相當充分的工作量，又有指導下屬、協助領導的職能。是一個權力不大，責任不小的崗位，是財務部門的中堅力量。那么，具備什么樣的能力，才能做一個優秀的財務主管呢？做到以下四點，相信你就會成功一半了。
1.專業知識精通
一名財務主管的工作主要都是圍繞具體工作來展開的，因為其自身的職責中就包含大量的具體工作，而不是像財務總監、財務經理的工作那樣圍繞“管理”展開。其次，財務主管需要在日常工作中對會計、出納等進行工作的指導，所以其必須精通專業知識。財務主管又屬于基礎的管理崗位，其影響力很大一部分來自于“專長權”，職業素養對其非常重要。財務主管需要具備的能力主要包括：會計核算、預算管理、納稅籌劃、內控管理、納稅籌劃、財務分析、資金管理等。
2.熟悉財務崗位分工
財務主管在財務工作中通常是一種事務總管的角色，所以，你需要熟知財務部門的崗位設置和各個崗位的職責范圍，以及各財務人員的工作能力。這樣才更有利于分配工作，也只有這樣才能對各崗位進行考核。財務崗位主要包括：資金、應收、應付、成本、資產、稅務、報表、預算、分析等。
3.熟悉業務流程
現在很流行的一種財務管理方式叫做“財務業務一體化”。它的核心思想是：要做好財務管理，必須了解業務，將財務管理融合到企業的生產經營活動中去。 財務如果不懂業務，只能提供低價值的會計服務，我們進行會計核算、預算管理、納稅籌劃、內控管理、納稅籌劃、財務分析都需要以業務為載體。要做一個優秀的財務主管，必須要懂業務。要懂：行業發展趨勢、企業產品生命周期、企業產品生產、銷售過程。
4.良好的溝通能力
只要是管理崗位，溝通能力都是非常關鍵的，只是不同層次的崗位，溝通對象有所不同。而財務主管需要溝通的主要是內部的財務工作以及與外部門就業務層面的事項。如果不能處理好部門同事之間的關系，財務工作的安排和推進就會相當艱難。外部關系更是如此，作為具體處理事務的主管人員，需要與外部門盡量配合，但又要堅持原則，這些都需要較好的溝通能力。
想要做好任何一個財務崗位都不是一件容易的事，管理崗位更是如此，我們做到財務主管之后可能還要向前，做到財務經理。管理會計師證書能夠幫你快速掌握管理會計技能，是財務會計轉型管理者的必備證書。等你做到財務經理之后可能就會覺得財務主管很簡單了，但是“財務主管”就是一個門檻，跨過了它，你就躋身于管理序列了，往前的道路就會相對坦蕩。
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