PCMA中級(jí)知識(shí)點(diǎn)：全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)

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　　■預(yù)算委員會(huì)
　　√大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的預(yù)算委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)預(yù)算的編制和執(zhí)行 
　　√該委員會(huì)的成員由總經(jīng)理任命，應(yīng)包括總經(jīng)理，分管銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的來自最高管理當(dāng)局的高級(jí)管理人員 
　　√預(yù)算委員會(huì)應(yīng)有一個(gè)負(fù)責(zé)人，通常是總會(huì)計(jì)師。他不僅要負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)單位的預(yù)算編制工作進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)上的幫助和指導(dǎo)，還要負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)、銷售和采購等部門提供的各種數(shù)據(jù)，將其協(xié)調(diào)匯編成統(tǒng)一的全面預(yù)算，并形成統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表
　    √主要任務(wù)是確保預(yù)算編制切合實(shí)際，并有效協(xié)調(diào)，具體任務(wù)包括：
　　·選擇和企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的預(yù)算政策，審查各部門所編制的預(yù)算； 
　　·對(duì)各部門在預(yù)算編制過程中協(xié)調(diào)和解決矛盾； 
　　·匯總編制總預(yù)算，并最后審議通過預(yù)算，頒布實(shí)施;
　　·監(jiān)督、檢查、分析全面預(yù)算的執(zhí)行情況及其結(jié)果；
　　·督促各部門協(xié)調(diào)一致地完成預(yù)算所規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)； 
　　·收集、整理預(yù)算問題，為編制下一期預(yù)算準(zhǔn)備資料。

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