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標桿管理的含義
每一日所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日都要更積極。學習要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學習今天的知識點吧。
·標桿管理指的是對最好的業績實踐的測量。作為一種設立最高業績標準并促使組織不斷實現這些業績目標的業績評價手段，標桿管理主要包含了以下幾個關鍵要素：
√產品、服務和實踐。標桿管理不僅要將特定產出或流程的指標與競爭對手的指標進行對比分析，還要找出導致差距產生的根本原因。標桿管理的核心是關注仿效或趕超業績的手段。
√持續的流程。由于外部環境處于不斷變動之中，標桿管理也必須是一個持續不斷的過程。
√計量。標桿管理中必須計量企業的業績與標桿對象之間的差距。計量手段包括定量分析和定性分析。
√強中之強/行業領先者。標桿的目標是將企業的某一業績和世界上該特定業績的最佳者對比，該對比對象不一定局限于企業所在的行業。
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