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標桿的實施步驟：重新校訂
要知道，在這條路上克服困難，這件事本身就是非常好的興奮劑。學習要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學習今天的知識點吧。
·標桿管理是一個過程而不是終結。組織需要不時地重新對標桿進行校訂以適應變化。行業的性質、業績評價以及業務環境決定了標桿進行校訂的頻率與廣度。
·通常，對戰略性的標桿需要進行更頻繁的校訂，以評定公司在行業中的相對位置。重新校訂的頻率取決于以下幾個因素：新的創新與慣例、關鍵的外部發展、改進流程的需要、過去的標桿管理經驗和與上一次嘗試進行標桿管理的時間間隔。
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