管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于生活：該不該換車？

近幾年管理會(huì)計(jì)越來(lái)越火熱，管理會(huì)計(jì)已然滲透到我們的生活中。這不，下面這個(gè)案例就是用管理會(huì)計(jì)的學(xué)問(wèn)分析出了是否有必要換車。

周末朋友到家里來(lái)玩，聽(tīng)說(shuō)我才取得了PCMA初級(jí)管理會(huì)計(jì)師證書(shū)，趕忙跟我請(qǐng)教了一個(gè)關(guān)于是否換車的問(wèn)題。

換車背景：朋友工作比較清閑，閑暇之余沒(méi)事跑跑滴滴?，F(xiàn)在的家庭用車是北京現(xiàn)代的IX35，于2010年購(gòu)買(mǎi)，目前已行駛12萬(wàn)多公里，因?yàn)檐囕v在跑滴滴的時(shí)候油耗過(guò)大，每公里油耗接近1元，再加之車輛老化，朋友覺(jué)得用這車開(kāi)滴滴不劃算。最近他聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在比較流行的是油電混合車，于是動(dòng)了換車的念頭。

他在網(wǎng)上比較了下，目前性價(jià)比最高的就是一汽豐田的卡羅拉雙擎。但是到底換還是不換，朋友一直猶豫不決，不知道這筆錢(qián)投入進(jìn)去是否值得？我仔細(xì)一想，這不就是管理會(huì)計(jì)中的機(jī)會(huì)成本應(yīng)用嗎？

所謂機(jī)會(huì)成本：是指決策過(guò)程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在利益，即選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)。放棄選擇機(jī)會(huì)成本最高的選項(xiàng)，即失去越少越明智。

于是我欣然接受了這個(gè)任務(wù)，拿著兩臺(tái)車的參數(shù)開(kāi)始分析起來(lái)。

一、價(jià)錢(qián)投入上：

購(gòu)買(mǎi)一汽豐田的卡羅拉雙擎，現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格大約在14萬(wàn)左右，加上各種手續(xù)費(fèi)及購(gòu)置稅，大約一共需投入16萬(wàn)元左右。

而目前在用的IX35，因?yàn)槭?010年購(gòu)買(mǎi)，使用時(shí)間較長(zhǎng)，現(xiàn)在如果出售的話，大概二手市場(chǎng)賣價(jià)大約為6萬(wàn)元左右，也就是說(shuō)，如果要換車，朋友需要額外投入10萬(wàn)元左右。

朋友現(xiàn)在并非專職跑滴滴，節(jié)假日或者寒暑假，因?yàn)橐惆榧抑行『?，都不?huì)出車。平時(shí)每周大約跑4天，每天大約跑7個(gè)小時(shí)，平均營(yíng)業(yè)額在200元左右，因?yàn)橛秃妮^大，除去油料的消耗，不考慮車輛的損耗因素，每天大約凈賺100元左右，這樣粗略一算，如果要收回這10萬(wàn)，照朋友這樣的跑法，估計(jì)收回成本要6年左右。

二、空間上：

這款車是一款4門(mén)5座三廂轎車；而IX35屬于5門(mén)5座SUV，卡羅拉在空間上小于原來(lái)的IX35。

朋友家現(xiàn)在一家三口，周末經(jīng)常接上老人全家出游，而且據(jù)朋友規(guī)劃，短期內(nèi)也許會(huì)有二胎的打算，這樣看來(lái)空間大的SUV更適合他。如果換成了三箱轎車，那以后周末出行的空間會(huì)很擁擠。

三、油耗對(duì)比：

光比油耗，卡羅拉這款油電混動(dòng)的車型優(yōu)勢(shì)是很明顯的：據(jù)統(tǒng)計(jì)，其每公里油耗大概在0.04元左右；而IX35每公里的油耗接近1元。

這樣看來(lái)，照朋友現(xiàn)在的跑法，每天都會(huì)節(jié)約油耗近60元，照朋友這樣跑滴滴，一個(gè)星期下來(lái)油費(fèi)就節(jié)約近250元，一個(gè)月就是近千元，這可是凈利潤(rùn)呀，這也是最讓朋友動(dòng)心的。

針對(duì)朋友的現(xiàn)狀，上面三點(diǎn)差異基本就是決定朋友是否換車的關(guān)鍵了。我將三點(diǎn)差異一項(xiàng)項(xiàng)仔細(xì)的分析給朋友以后，朋友迷惑的問(wèn)，為什么在我的分析中沒(méi)有考慮IX35這款目前使用車輛的購(gòu)置價(jià)格呢？我神秘的一笑，這就是管理會(huì)計(jì)的“沉沒(méi)成本”的概念了。

所謂沉沒(méi)成本：是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的個(gè)因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益，而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。通俗的講，意思就是買(mǎi)IX35的成本是以前就投入了，不管現(xiàn)在做不做換車的決策，這個(gè)費(fèi)用都是已經(jīng)發(fā)生了的，與現(xiàn)在是否換車是不相關(guān)的，所以不再考慮以前投入的成本。

按照管理會(huì)計(jì)中機(jī)會(huì)成本的概念，把有限的資源用于某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的代價(jià)，從而促使人們比較合理地分配和使用資源。朋友最終的選擇，就是機(jī)會(huì)成本的運(yùn)用：“因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本最重要的是放棄機(jī)會(huì)成本最高的選擇，使我目前所有效用總和最高”。

“哈哈，車子咱不換了”長(zhǎng)時(shí)間困擾朋友的換車打算頃刻消失，看著自己的學(xué)到腦子里的管理會(huì)計(jì)知識(shí)讓朋友茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)真好。而這，我想就是生活中的管理會(huì)計(jì)吧。

現(xiàn)在越來(lái)越多的人選擇從基礎(chǔ)財(cái)會(huì)領(lǐng)域向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，PCMA管理會(huì)計(jì)就是轉(zhuǎn)型必備證書(shū)，小伙伴們趕緊考取PCMA管理會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)吧！

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