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企業外部價值鏈
大家在備考管理會計師中級的過程中有沒有覺得抓不住重點？不是哪些內容比較重要，屬于高頻考點？下面小編下面為大家帶來了正保會計網校管理會計教研組老師為大家整理的管理會計師中級《決策分析》高頻考點系列，每天一個管會中級高頻考點，希望能夠幫助大家高效備考！
《決策分析》
第二章：企業外部價值鏈
【高頻考點】企業外部價值鏈
1.供應商價值鏈
1）合作機制
2）決策機制
3）資源整合：資金、實物、營銷、管理。
4）績效評價
5）激勵機制：價格、訂單、聲譽、信息、淘汰、研發
2.客戶價值鏈
客戶關系管理、客戶盈利性分析和客戶風險管理。
3.競爭對手價值鏈
特點：
①信息獲取的間接性
②分析對象具有群體性
③分析目的具有競爭性
競爭對手價值鏈分析內容
①對行業整體的競爭力：五力模型
②立足于企業自身的競爭優勢：SWOT
③基于價值鏈的價值動因：從四個環節入手
④對競爭對手經營管理的效率：價值活動除了基本的生產和銷售之外，還包括支持輔助活動影響各個業務單元的成本和效率。
競爭對手價值鏈分析步驟
①識別競爭對手價值活動；
②確定競爭對手價值；
③把握重點價值進行重點分析，評價競爭優勢；
④匯總各環節情況，整體把握價值鏈條，重塑企業競爭優勢 。
【管理會計師PCMA初級】
●正保會計網校在管理會計師初級培訓方面積累了豐富的經驗，可以幫助考生抓住重點，節約備考時間，少走彎路。網校為大家準備了PCMA初級相關課程。
●不知道報考PCMA管理會計師初級的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（初級）報考指南。
【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力，另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務人員進階管理人員的必備證書。
●不知道報考PCMA管理會計師中級的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（中級）報考指南。
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