第十八期中國管理會計沙龍在成都成功舉辦

2021年6月26日下午，由中國總會計師協會主辦，中國總會計師協會管理會計分會、《中國管理會計》雜志承辦，中國兵器裝備集團、中國電子科技集團支持，中國石油天然氣集團協辦的第十八期中國管理會計沙龍- 聚焦“數字化轉型背景下的共享服務建設與實踐”在成都成功舉辦。

來自國務院國資委、中國總會計師協會、國內知名企業領導嘉賓及業界知名教授學者來賓近200人走進中國石油，共同分享討論共享服務建設成果，共同探究數字化轉型背景下共享服務的發展未來。超過50000人通過網絡觀看了本次沙龍直播，創下歷屆新高。

隨著以信息化、智能化為典型特征的新一輪科技革命的到來，大數據、云計算、新一代移動通信、物聯網、人工智能等數字化技術持續涌現，數字經濟正開啟一次重大的時代轉型。在數字化轉型背景下，共享服務在財務數據的集成下，還應圍繞整個產業鏈提質增效和高效協同，打通IT和OT(運營技術)界限，最終實現數據全面采集和生產過程實時感知，將知識經驗以工業軟件的方式進行積累、共享、復用，廣泛建立行業特色的知識模型和數字孿生體，給企業生產經營賦能、員工賦能。

在這樣的背景下，圍繞“數字化轉型背景下的共享服務建設與實踐”主題進行探討，具有重要的理論價值和實踐意義。

本次沙龍活動分為開場致辭、主題演講及點評、圓桌論壇、總結發言四個環節。北京工商大學謝志華教授擔任本次沙龍的主持人，介紹參會嘉賓，并介紹沙龍活動安排。

領導致辭

國務院國資委財務監管與運行評價局副局長劉紹娓致辭，高屋建瓴指出共享發展的未來方向。劉紹娓表示，通過走進中國石油感知共享、了解共享、學習共享，共同見證中國石油共享建設的成果。中國石油共享建設起步雖晚，但在中國石油集團黨組的強力推進下，實現了高標準起步、高水平建設、高質量運營。針對下一步財務共享建設，劉紹娓指出，要做到三個堅持、三個結合、三個突破，實現三個提升。

一是要堅持系統的理念，突出頂層設計和基層試點相結合，力爭在全區域、全層級、全業務“三個全覆蓋”上實現突破，促進管理提升。二是堅持連接的理念，突出財務共享和業務共享相結合，力爭在信息流、資金流、業務流“三流合一”上實現突破，促進效率提升。三是要堅持共享的理念，突出內部信息和外部信息相結合，力爭在信息化、數據化、智能化“三化融合”上實現突破，促進價值提升。

中國石油天然氣集團黨組成員、總會計師劉躍珍致辭。從財務管理角度，聚焦“感受變化”“應對變化”“引領變化”三個關鍵詞，闡述了中國石油如何用數字化智能化轉型為企業財務管理賦能的真知灼見。

一是在感受變化上，由于內外部環境的持續變化，中國石油壟斷性的企業市場地位、產品供求關系、企業效益杠桿、產品方向、發展方式等正在發生重大變化。二是在應對變化上，通過搭建并運營提質增效業財融合平臺、金融控股結合平臺、資本運營平臺、大司庫平臺、年金受托管理平臺、全球共享服務平臺等專業管理平臺，有效應對企業內外部環境巨變帶給企業的挑戰。中國石油共享服務平臺建設遵循“高標準設計、高質量建設、高水準運營”的宗旨，已經形成“1+3+N”的總體布局、2000余人的專業團隊、較為完備的業務制度和業務運營體系，在自動化智能應用、大幅提高工作效率、降低運營成本和防控財務風險等方面取得了較大突破。三是在引領變化上，中國石油將立足數字化轉型時代背景，牢牢把握數字技術賦能這一關鍵，不斷推進管理模式創新、技術創新和融合創新，不斷豐富中國石油的實踐樣本，為企業財務管理創新和變革貢獻智慧和力量。

主題演講及嘉賓點評

中國石油集團共享運營有限公司黨委書記、董事長胡炳軍以“數字化背景下共享服務建設與實踐”為主題展開演講，總結、介紹了中國石油共享服務建設主要經驗和舉措。中國總會計師協會副會長、北京大學王立彥教授進行點評。王立彥指出，中國石油在共享服務建設方面的實踐取得很大成就，在數字化轉型的背景下，希望中國石油，繼續做好共享服務的營運實踐，為行業提供借鑒和參考。

上海國家會計學院黨委副書記、副院長劉勤教授發表題為“數字化背景下財務共享的發展走向”的演講。他指出，共享是潛在技術在財務領域高度耦合的應用場景，未來會計科技將推動建立新的管理思維、再造新流程、建設新平臺，最終實現未來的財務管理目標。中國電子科技集團黨組成員、總會計師都本正用全面、深入、新穎、務實等四個關鍵詞進行點評，并對財務共享建設可能面臨的問題進行了分析。

騰訊集團副總裁馬斌發表演講“產業數字化路徑探索與實踐”，從數字化轉型背景下互聯網的發展路徑和騰訊集團如何通過數字化探索實現人財物匹配的實際案例兩個方面進行交流。西南財經大學吉利教授點評指出，未來已來，唯變不變，互聯網技術等新興科技將對企業未來發展帶來強大的發展動能。

華為公司RPA產品總監楊永根圍繞“AI+RPA賦能財務共享服務智能化”進行演講，分享了華為公司在數字化轉型中的實戰經驗。重慶理工大學程平教授對演講內容進行點評。程平指出，財務共享服務是實現集團級公司數字化轉型的重要內容，華為公司案例很好地詮釋了會計與IT的充分融合，實現數字化轉型。

德勤管理咨詢中國云服務合伙人李曉東以“數字共享 揚帆起航”為題發表主題演講。李曉東認為，數字共享仍然任重道遠。工業化時代正在快速切換到數字化時代，面對不確定性的常態，更好地釋放數字紅利是企業可持續發展的關鍵。

圓桌討論：數字化共享

本次的圓桌討論環節由東北財經大學王滿教授主持，中國石油集團共享運營有限公司董事、總經理陳朝暉，中國石化集團共享服務有限公司總經理、黨委副書記王安，中國海洋石油集團有限公司財務共享服務中心黨委書記、主任何濤，中興新云總裁陳虎等4位嘉賓結合企業實踐經歷，圍繞數字化轉型背景下共享中心面臨的機遇與挑戰、數字化時代下的共享中心該如何轉型、共享中心數字化轉型成功案例、共享中心數字化轉型未來展望等進行深入交流。

總結發言

中國兵器裝備集團黨組成員、總會計師，中國總會計師協會副會長張登洲先生對本期沙龍活動進行總結。他回顧盤點了本次沙龍活動5位嘉賓的演講內容和4位嘉賓的點評內容，肯定了本次沙龍活動的成功舉辦，分享了參加沙龍活動幾點收獲和感受：

一是財務共享建設能夠推進企業財務管理轉型，助力企業數字化轉型，幫助企業降本增效，實現價值創造；

二是財務共享中心的建設必須與時俱進，快捷響應企業經營需求；

三是智能化是財務共享發展的必然趨勢，企業應當加強頂層設計，轉變思維方式和組織方式，推進流程再造，提高人才組織能力；

四是數據治理能力的提升是財務共享中心建設的關鍵，包括數據獲取、管理、挖掘、分析、推送等能力。

最后，他基于財務共享智能化建設提出兩點思考，一是財務組織結構如何調整推動財務轉型；二是智能化時代會計的法律責任與倫理道德問題。

“中國管理會計沙龍”作為中國總會計師協會的品牌活動，至今已經連續開展了5年。長期以來，協會通過組織專家學者持續對管理會計理論與實踐深入思考和探討，為業界提供了寶貴的經驗參考，充分發揮了中國總會計師協會在推動管理會計發展中的橋梁紐帶作用。