新用戶掃碼下載關于財務人員面試需要注意的幾個問題
決定命運的是自己，不是面試官。想做財務總監，必須要經歷一些面試環節。每個環節都要重視，否則都有可能出現敗筆。
一、履歷很重要
要在面試前，將自己的履歷徹底吃透。履歷中，做出納、主辦會計、財務經理、財務總監各職位的時間、心得、認識，這些都是面試官感興趣的話題。履歷中，進階的坡度、時間與職位的趨勢圖，這些信息自己要提前整理出來，不一定展示給面試官，要做到心里有數。履歷中，跨行業經驗也是非常重要的，跨界需要勇氣、學習力、耐力，跨界要丟掉大量的人脈資源，但會積累出非常厚重的行業感受。
應聘財務總監這個職位，需要整理出核心的信息。
核算履歷中體系的合規意識、準時準確意識、證據鏈協同管理意識，精確的與自己的履歷匹配，經驗與教訓都要整理好。
經營履歷中，稅收政策的經營、金融政策的經營，要有案例支撐，稅收籌劃了哪些稅種，在哪個環節進行的處理，有什么收益，可以將輪廓整理好，在不泄密的前提下進行模糊交流；融資額度、用了什么金融工具、方式方法等，這些工作在日常都是跨越周期比較長的，存在一些技戰術的安排的，所以要洗盡鉛華，要談的清楚，脈絡清晰。
二、務虛很重要
不離其宗，這是根本。剔除寒暄過程，彼此所交流的每一句話，都是圍繞對職位的理解、見地、閱歷展開的。成熟的面試官，會很快于談笑間切入主題，這時要概括說明自己的履歷。概述的時間不宜太長，避免自己說的東西可以復制到任何企業，要有自己的個性與個性化的高度。務虛至關重要，這個過程展現的是智慧、溝通與表達能力，要謙卑而幽默的把自己的風度與修養表達好。務虛本質是把自己的底氣、價值觀、修養，綜合性的在面試場景中做好，不要刻意去表演，該是什么樣就是什么樣。
三、即興演講
在多人面試，有財務人員參加的面試中，或者在多人面試的央企與國企中，很多問題跑偏、沒有新意、低俗，這時的候選人會迷茫、厭倦、想退，如果這樣的退出就白來了，不如背水一戰，果斷切入自己的目標。
直接在白板上（現場沒有白板要求他們提供）將對手問的問題，按前后順序、因果關系繪制流程圖，并不斷反問“您說的是不是這個意思”，每個細節都要問清楚對方的意圖，已知條件充分后，要在流程圖中找到關鍵節點，管理要點、涉稅風險、融資安排、證據鏈協同，這些要素植入關鍵節點后，不停的詢問對方信息，以流程圖為主干，繪制出一個思維導圖，把這個頭腦風暴迅速延展到每一個面試官的問題中。如此展現下來，把面試變成梳理，讓對方目瞪口呆，此刻要戛然而止，迅速謝幕。
對于很傲氣的面試官，或者在眾多競爭對手的背景下，要壓著對手談，要以壓倒性優勢閃擊其要害，這要在面試中把握主動權，聰明的面試官會讓出主動權。把自己最核心的優勢展示出來，記住是最核心的，扭轉敗局必須用這個辦法。
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