財務BP面試必問的5大問題
隨著企業競爭壓力的增大,財務BP作為業務+財務完美融合,著眼于為企業創造價值的財務,成為越來越多企業青睞的對象。從財務走向業務,用財務知識與數據思維支持業務,幫助業務更高效運轉,加速業財一體化融合已成為當今時代的一大趨勢。當我們應聘財務BP崗位時,應提前準備哪些問題呢?一起來看看吧~

1、你是如何理解財務BP這個崗位的?
回答:BP(business partner)是指業務伙伴。財務BP是聯系財務部門和業務部門的紐帶,為業務部門的日常經營活動提供財務支撐,協助業務部門完成業績目標財務BP的定位是業務單元的小CFO,幫助業務單元做經營分析,做績效評估,風險控制等全面的財務支持工作。同時也是業務部門的合作伙伴更是軍師參謀,從財務的角度發現風險和機會。
2、如何平衡業務思維和財務思維的沖突?
回答:從以下幾個方面回答
(1)統一思維。財務要加強培訓和分享,影響業務首先要考慮財務影響。簡答說就是幫助業務理解每個業務決策的財務影響從思想上統一,做到業務必須理解財務影響。
(2)建立業務財務指標考核體系。業務必須關注自己的財務指標每個業務部門至少要有三個財務指標。沒有財務指標業務部門肯定不關注財務績效
(3)財務必須了解業務的優先級。這就需要財務多多學習業務,不能閉門造車,只有了解業務才能更好的幫助、影響業務。
(4)沖突管理。面臨沖突要以數據事實為依據,不卑不亢,有利推動業務部門的財務結果導向。
3、你認為財務BP需要哪些核心技能?
回答:思路如下

4、你了解的財務BP不同崗位的工作內容是?
回答:財務BP分為三大類:BP專員/主管、BP主管/經理、BP經理/總監。
BP專員/主管:
●協助/負責年度預算、滾動預測 ●業務合同審核
●管理報表/財務分析報告編制 ●協助/處理數據(Excel功底扎實)
●協助/搭建財務分析模型
BP主管/經理:
●財務/業務流程優化 ●成本控制(從企業本身損益-成本結構出發
●編制財務合并報表(一般中小企業可能會涉及 ) ●行業&競品公司分析
●可能包含第一列基礎工作
BP經理/總監:
●財務團隊建設和維護 ●財務戰略目標制定及分解
●財務制度整體把控 ●參與核心產品定價
●財務信息化系統、BI看板搭建 ●制定業務核心KPI指標及標準
●參與公司資金籌劃決策制定 ●參與公司重大項目管理
●可能包含第1+2列基礎工作
5、對于這個崗位,你有什么想問的?
回答:
(1)為了配合公司的發展戰略,財務部未來的工作重心的什么?—覺得你有高度
(2)公司財務BP體系實施步驟,現階段的進展如何?—覺得你專業
(3)目前公司各部門對財務BP發揮的作用反饋如何,在未來的工作中,業務部門最希望財務BP在哪方面給予相關支持和支撐?—覺得你有經營意識
(4)公司最看重財務BP崗位在哪方面的突出能力和個人特質?—覺得你會溝通
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