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來看看作為財會人的你 為公司創造了多少效益
財會人員作為老板的左膀右臂，充當要為公司創造效益的角色，那么財會人，為公司創造了多少效益，你清楚嗎？
會計核算是會計最基本的職能之一，通過記帳、算帳和報帳，及時提供正確、有用的會計信息，客觀的反映經營成果，為公司領導的決策提供可靠的依據，既是會計人員勞動價值的體現，也進而成為企業效益間接的創造者。
資金是企業的血液，資金流貫穿企業生產經營的每一個環節，資金既是企業正常生產經營的保障，也是企業創造效益的最終體現。
1、融資籌劃。
合理確定籌資規模，積極尋求多渠道融資，充分利用企業信譽及內部相互擔保的方式進行融資，降低融資成本，為企業的生產經營提供資金保障。
2、采用有利的支付方式。
（1）積極使用銀行承兌匯票付款，付款與融資相結合，減輕付款壓力，也降低融資費用。
（2）采用資金集中時間支付，如對日常費用報銷規定每周一次，對材料款及大宗設備款規定每月兩次等，有利于增強集團對資金的調控能力，提高現金流的質量，提高集團帳戶銀行存款的日均存量，從而提高企業在銀行的信譽；同時也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。
（1）根據企業特定的生產經營周期，資金有時也會出現剩余，財會人員通過股票、基金或國債申購，充分利用閑置資金，提高資金使用率，同時為企業創造資金效益。
（2）通過股權收購或股權投資，成立子公司，實現低成本擴張和企業快速發展。
4、資金收支一級管理
倡導“現金為王”的觀念，積極利用銀行電子商務，開展網上業務，盡可能地加速資金周轉，減少資金成本，規避財務風險，提高企業經濟效益。
我國是世界上稅賦最重的國家之一，稅賦在企業的成本中占有一定的比重，如何進行稅收籌劃，合法避稅，是會計人員為企業節約成本，創造效益的重要方面。
1、充分運用國家財稅新政策，如國產設備投資抵免政策，以國產設備投資抵免所得稅；
2、積極向財稅部門申請實施企業所得稅合并納稅，使各分公司盈虧在所得稅前合并調節，達到節稅的目的；
3、關聯企業銷售改為委托加工。關聯企業內部銷售實質上增加了企業的稅賦，通過稅收籌劃，改為委托加工的形式，大大降低了企業稅賦。
不過，想要成為一名優秀的財會人，讓老板追著喊著給你加薪，那必須還要從以下方面不斷的提高自己：
1、財會人員是管理者，是專業人員。專業人員是有專業才能的，所以你必須對你所從事的專業精益求精。
2、要勤于學習，不斷更新專業知識，熟練的掌握準則、法規、政策、制度和各種相關規定及解釋等，并且運用自如。考證是更新自己專業知識的一種途徑，比如參加中級會計職稱、注冊會計師、稅務師、AICPA、CMA、ACCA等考試。
3、要拓寬知識面。學習和掌握你所服務的企業的生產過程、技術工藝流程（包括技術經濟指標、工藝參數和質量標準）、勞動組織和人力資源管理、生產計劃和統計、銷售和物流管理以及設備運行、保養和維修等相關知識。
4、要學習和掌握現代計算工具和信息處理系統，如：Office 辦公系統（包括Word、Excel、Access），Office 內嵌的函數、VBA編程語言和ERP企業資源計劃系統等。
5、要善于協調和溝通技巧，密切各部門之間的配合與協作，做到會計監督寓于服務之中。
6、要和上司交朋友，成為他事業成功的助手。管理大師德魯克說：“了解上司的長處，知道上司能做什么。……協助上司發揮其所長，是促使管理者有效的最好方法。”
7、積極主動參與企業管理，爭取參加企業領導組織的有關會議（包括研討、座談、調度、分析等會議）為領導決策提供有用的會計信息。
8、要經常深入生產車間、現場、工地等基層單位觀察、調查、了解搜集生產活動和經濟事項等方面的有用的信息資料，掌握生產經營中的活情況。
9、針對企業戰略決策、目標和中心工作組織開展專題調查和分析，針對發現的問題提出切實可行的整改建議并撰寫專題報告。
財會人員是企業不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在創造企業效益中處于極其重要的核心地位，真正發揮著“內當家”的作用，在對企業效益的創造過程和結果進行全面核算與監督的同時為企業直接或間接的創造效益。身為財務人員的你，有沒有感到很驕傲！那就為了你所愛的事業，繼續努力吧！
那么，知道了提升的幾個方面后，該怎么樣去提升呢？提升自己的專業勝任能力，成為出類拔萃的財務人員，為公司創造更多的收益，讓老板更加器重你，請來財務精英孵化訓練營吧！
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