手把手教你做中小企業財務主管

來源: 開放課堂編輯： 2017/05/18 17:38:36　　字體：大小

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從零基礎到經理

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1.課程講授財務核算、建賬建制、全面預算、成本控制及財務報表管理、納稅管理及籌劃等方面的實務技能。學完課程，讓您迅速了解及掌握財務主管的工作技能，在就業和晉升中體現出明顯的競爭優勢。

2.每個報名學員，課程結束后老師會為你單獨提供職業規劃咨詢方案。

【上課時間】點擊查看>>

【培訓對象】

1.有基礎會計知識，或具備1年以上財務工作經驗，或已經是企業會計主管/財務主管的相關人員，想學習或提升財務主管所具備的各項能力。

2.已報名的學員，請提前寫出個人職業情況介紹+單位所在行業介紹+你的期望老師給你加入的內容。以方便老師結合你的情況單獨定制其中的屬于你的內容。

【師資簡介】張秋利，曾任某集團公司財務總監，先后就職于瑞華會計師事務所和多家大型企業，金蟬財務咨詢創辦人，兼任多家企業財務顧問，著有《如何做一名優秀財務主管》、《成本實戰》等財務管理暢銷書。對企業成本控制、制度體系的搭建、預算管理、財務分析、資金管理、納稅籌劃等方面有著深厚的工作實踐經驗及企業咨詢服務經驗，同時還具有豐富的培訓授課經驗，教學特色明顯，課程廣受學員好評。

【課程大綱】

授課內容	您能學到
模塊一：日常部門財務工作　1.了解財管主管每天都在做什么？　2.財務主管每天如何安排日常工作　3.財務主管日常工作安排表單運用　4.財務主管如何組織財務報表出具　5.互動交流加課后作業	掌握財務核算要點，輕松審核、規范財務。扎實的財務基本功，讓屬下對您的專業能力心服口服。
模塊二：定好企業財務制度　1.制定財務制度的準備工作　2.如何快速了解單位的業務程　3.如何確定公司當前階段的制度體系　4.制定財務制度技巧、方法　5.如何有效的執行財務制度　6.互動交流加課后作業	定好財務制度，專業的思路，清晰的布局，讓領導對您的業務水平倍加賞識。
模塊三：成本控制管理　1.成本控制的重點　2.財務主管如何分步開展成本控制　3.成本控制架構的組建：人、架構、激勵　4.成本控制管理表單的設計　5.成本工作推進的方式方法　6.成本工作的相關考核　7.如何在企業構建成本控制指標　8.互動交流加課后作業	對內做好成本核算及管理控制，為企業謀利，從每筆業務中挖掘利潤。
模塊四：財務報表分析與管理　1.財務分析的難點探討　2.企業運營分析原因、特點、思路　3.企業運營分析從理論到案例步步打通　4.互動交流加課后作業	學習企業運營分析的方法、獨立在企業里初步開展運營分析工作
模塊五：做好財務預算　1.為什么要進行預算管理　2.如何在一家沒有預算的單位開展預算工作？　3.年度預算編制與年度工作計劃的管理　4.年度預算的審核　5.月度預算編制及審核　6.預算控制管理	掌握預算管理的方法，事前規劃好，事后才能管理好。
模塊六：企業納稅管理　1.增值稅及附加稅和費、企業所得稅、個人所得稅、　　房產稅、印花稅等企業主要稅種的納稅必備知識。　2.營改增后企業增值稅的納稅管理及稅負控制　　及風險管理　3.企業稅負管理　4.兩套賬單位企業納稅日常管理及風險控制　5.一套賬單位企業納稅日常管理及風險控制　6.企業納稅籌劃（增值稅、企業所得稅、個人所得稅）	做好納稅管理，才能即防止企業納稅風險又能為企業合理控制稅負