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管理會計必備：企業營運監控分析
企業的營運監控分析，是指以本期財務和管理指標為起點，通過指標分析查找異常，并進一步揭示差異所反映的營運缺陷，追蹤缺陷成因，提出并落實改進措施，不斷提高企業營運管理水平。
營運管理監控的基本任務是發現偏差、分析偏差和糾正偏差。
（一）發現偏差。企業通過各類手段和方法，分析營運計劃的執行情況，發現計劃執行中的問題。
（二）分析偏差。企業對營運計劃執行過程中出現的問題和偏差原因進行研究，采取針對性的措施。
（三）糾正偏差。企業根據偏差產生的原因采取針對性的糾偏對策，使企業營運過程中的活動按既定的營運計劃進行，或者按照本指引第五章對營運計劃進行必要的調整。
企業營運監控分析應至少包括發展能力、盈利能力、償債能力等方面的財務指標，以及生產能力、管理能力等方面的非財務內容，并根據所處行業的營運特點，通過趨勢分析、對標分析等工具方法，建立完善營運監控分析指標體系。
企業營運分析的一般步驟包括：
（一）明確營運目的，確定有關營運活動的范圍；
（二）全面收集有關營運活動的資料，進行分類整理；
（三）分析營運計劃與執行的差異，追溯原因；
（四）根據差異分析采取恰當的措施，并進行分析和報告。
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