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什么是并購投資策略？并購投資策略的優缺點是什么？
并購的內涵非常廣泛，一般是指兼并和收購。簡單地講，當一家公司接管了另一家公司，并作為新的所有者確立自己的統治地位，那么這樣的行為被稱為收購。而兼并是指兩家公司達成協議成立一個新的公司來取代原來兩個公司的單獨運營。企業并購是利用市場機制進行產業結構調整，優化資源配置的重要手段。在中小企業不斷成長的過程中，并購往往是企業克服發展瓶頸實現蛻變，飛躍的優選途徑。
一、 什么是并購投資策略
并購一般包括兼并和收購，是指一國企業為了某種目的，通過法律程序取得東道國某企業的所有資產或足以行使經營控股權的股份，從而獲得企業的經營控制權。例如，2010年11月，浙江嘉興飛爾康通信技術有限公司對全球可視光收發器領先企業愛爾蘭firecomms公司的整體收購就是一個很好的例子。在我國以并購模式建立的企業僅占三分之一左右，這是我國企業多年來形成的“投資就是新建”的思維定勢在對外投資中的具體表現。
二、 并購投資策略的優缺點
（一）并購投資策略的優點
1、 可以大大縮短項目的建設周期或投資周期，從而迅速地進入目標市場。
2、 并購形成的規模效應能夠帶來資源的充分利用和整合，從而降低總成本。
3、 可以獲得被并購企業的人力資源、管理資源、技術資源等，有助于企業整體競爭力的根本提高。
（二）并購投資策略的缺點
1、 并購雙方的信息往往不對稱，企業看好的被并購方的資產，在并購完成后有可能存在嚴重高估，甚至一文不值，同時并購過程中人的主觀性往往比較大。
2、 企業并購通常需要大量資金，如果籌資不當，就會對企業的資本結構和財務杠桿產生不利影響，增加企業的財務風險。
3、 企業在完成并購后，可能并不會產生協同效應，并購雙方資源難以實現共享互補，甚至會出現規模不經濟，整個公司反而可能會被拖累。
（三）應對策略
1、 企業要合理確定目標公司的價值，降低估價風險。
2、 企業一旦確定了并購目標，就要看準時機，速戰速決。
3、 統一戰略方向和文化理念，妥善安置員工，一視同仁。
以上便是并購投資策略及并購投資策略的優缺點的具體內容，希望能夠對您有所幫助，學習更多財稅資訊、財經法規、專家問答、能力測評、免費直播，可以查看正保會計網校會計實務頻道，點擊進入>
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