2011年經(jīng)濟(jì)師工商管理預(yù)習(xí) 企業(yè)戰(zhàn)略的控制

——人事考試教育網(wǎng)特別整理

　　為廣大學(xué)員更充分的備考2011年經(jīng)濟(jì)師，人事考試教育網(wǎng)小編特整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)輔導(dǎo)。并祝2011年經(jīng)濟(jì)師考試順利！

　　2011年經(jīng)濟(jì)師工商管理預(yù)習(xí) 企業(yè)戰(zhàn)略的控制

　　指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。包括制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績(jī)效、審查結(jié)果、采取糾正措施。

　　——把實(shí)際與目標(biāo)對(duì)照，及時(shí)糾偏

　　根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可分為多種類型：注意劃分的依據(jù)、各方法含義及差別

　　戰(zhàn)略控制方法：

　　彈性預(yù)算

　　前饋控制 零基預(yù)算 （各方法含義）

　　標(biāo)準(zhǔn)成本

　　1.預(yù)算控制 責(zé)任中心（成本、利潤(rùn)和投資中心）

　　反饋控制：通過(guò)各部門的績(jī)效報(bào)告和企業(yè)績(jī)效總報(bào)告進(jìn)行。

　　例：企業(yè)的責(zé)任中心包括（ ）

　　A.成本中心 B營(yíng)銷中心 C利潤(rùn)中心 D投資中心 E研發(fā)中心

　　財(cái)務(wù)審計(jì)：審查企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)如資產(chǎn)審計(jì)、負(fù)債和所有者權(quán)益審計(jì)、收入費(fèi)用和利潤(rùn)審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，用來(lái)判斷企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)性

　　2.審計(jì)監(jiān)控：

　　經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)：以效益的實(shí)現(xiàn)程度和途徑為內(nèi)容如管理審計(jì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)審計(jì)，來(lái)判斷企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理有效性

　　注意：審計(jì)方法按會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)程序可分為：順查、逆查法；

　?。ǘ噙x題） 按審核資料數(shù)量可分為：詳查法、抽樣法

　　按具體技術(shù)手段可分為：審閱法、核對(duì)法、復(fù)算法、查詢法、盤存法、觀察法、比較法、分析法、調(diào)整法、鑒定法。

　　例1：企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)包括：（ ）

　　A.管理審計(jì) B資產(chǎn)審計(jì) C利潤(rùn)審計(jì) D業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)審計(jì) E報(bào)表審計(jì)

　　或：企業(yè)的利潤(rùn)審計(jì)屬于（ ）

　　A.財(cái)務(wù)審計(jì) B經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) C管理審計(jì) D報(bào)表審計(jì)

　　2.企業(yè)審計(jì)按技術(shù)手段可分為：（ ）

　　A.順查法 B抽樣法 C盤存法 D分析法 E逆查法

　　3.財(cái)務(wù)控制：杜邦分析法

　　該方法特別適用于產(chǎn)品多元化的大企業(yè)。

　　4.統(tǒng)計(jì)分析控制：數(shù)據(jù)資料包括歷史的和預(yù)測(cè)的。