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      2013年創新財稅“價值鏈管理”系列面授課程體系(北京)

      來源: 正保會計網校 編輯: 2013/01/08 14:29:57 字體:

      致力于企業價值最大化

      【課程特色】創新系列課,提升看得見

      【老師支招】教你如何用好財稅“價值鏈管理”>>

        網校老師提示您應記住財務利用財稅“價值鏈管理”創造利潤的六大工具:信息分析、內控管理、稅收成本管理、預算管理、績效管理、資金管理,這些工具都已經融入到網校今年的課程體系中。

      【課程背景】我們提出“價值鏈管理

        價值鏈”由哈佛大學商學院教授邁克爾·波特提出:每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體,所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。

        基于以上理論背景,正保會計網校精心研發了致力于企業價值最大化的創新財稅“價值鏈管理”系列面授課程體系;我們所倡導的“價值鏈管理”會深入關注企業全流程業務中的財務價值鏈管理、稅負價值鏈管理、行業財稅價值鏈管理等財稅業務管理,幫助企業高管、財務領導及基層財務做好財稅管理,全面提高財稅管理效益,實現企業價值最大化,提升個人職業能力。

      【適應人群】

        涵蓋會計、財務主管/助理會計師、財務經理/會計師、財務總監/總會計師、企業老總

      【課程體系】致力于企業價值最大化

      【課程安排】致力于企業價值最大化

      系 列

      2013年系列課題安排

      開課時間及預約

      職務特訓
      系列

      (崗位能力提升)

      系列定位:財務管理者價值鏈管理核心能力特訓班

        關注企業日常運營財務管理人員的職務能力與價值創造能力,打通企業企業財務決策到執行完整通道,提升財務運轉效率與價值創造效率,涵蓋會計主管、稅務經理、財務經理及高管整個管理層級。

      特訓1:財務經理“6天三級跳”14項核心能力特訓班
      (職務特訓,涵蓋財務制度建設、管理報表、成本費用及投融資等業務管理、利潤與現金流控制等14項財務經理核心職務能力)

      3月周末班
      查看詳情>>

      特訓2:稅務經理“價值鏈全突破”10項核心能力特訓班
      (職務特訓,涵蓋涉稅職業判斷、報表涉稅分析、票據合同管理、稅企爭議協調、經營稅收策略等10項稅務經理核心職務能力)

      3月22日首場
      查看詳情>>

      特訓3會計主管“票賬表全流程”10項核心能力特訓班
      (職務特訓,涵蓋主管職業判斷、資產、成本、費用、收入等業務處理、主管財務管理等10項會計主管核心職務能力)

      4月20日首日免費
      預約>>

      高管財稅
      系列

      (財稅全局管理)

      系列定位:企業高管財稅“價值鏈管理”理念創新

        關注財務管理、稅務管理、利潤創造的價值鏈條,提升企業高管在全局層面的財務部署與管控能力,提升財務決策與協調的前瞻性與有效性,加強財務執行的順暢。

      課題1:創新財稅價值鏈管理與企業利潤創造
      (管理升級,提升企業財務管理工作到價值鏈管理高度)

      (1天)1月11日
      查看詳情>>

      課題2:高管價值鏈管理創新與財務戰略管控
      (理念突破,從價值鏈管理視角修正和改進企業財稅管理)

      (1天)待定
      先聽后付預約>>

      課題3:公司運營管理優化與全局稅負控制決策
      (布局為上,從戰略高度規劃企業納稅布局與業務籌劃)

      (1天)待定
      先聽后付預約>>

      稅負控制
      系列

      (稽查應對實操)

      系列定位:稽查應對視角下企業安全稅負管理實戰

        關注財務視角下的全局、合同、成本、費用、資產、收入等構成的價值鏈條,幫助財務人員熟練掌握財務價值創造與工具管理,在日常財務工作中提升節稅實操與稽查應對能力。

      課題1:企業籌劃敗局分析與稽查應對誤區規避
      (安全籌劃,讓別人的籌劃失誤成就你的稽查應對成功之路)

      (1天)待定
      查看詳情>>

      課題2企業收入確認策略與節稅空間運用技巧
      (用足空間,充分利用每個節稅空間進行收入確認與籌劃)

      (1天)待定
      查看詳情>>

      課題3節稅視角下的成本費用核算與稅務安排
      (以小搏大,讓每個扣除點都能起到最大化的抵稅作用)

      (1天)7~8月
      先聽后付預約>>

      課題4企業資產事項稽查應對處理與價值挖潛
      (價值挖掘,讓各資產事項涉稅處理更安全、運轉更高效)

      (1天)8~9月
      先聽后付預約>>

      課題5基于價值鏈的經濟合同涉稅處理與策劃
      (防患未然,在業務的前中后三大階段用好合同籌劃手段)

      (1天)9~10月
      先聽后付預約>>

      課題6:營改增企業涉稅風險自查糾正與稅負控制
      (用好政策,做好營改增企業稽查重點項風險自查與節稅籌劃)

      (1天)待定
      查看詳情>>

      財務管理
      系列

      (目標化
      管理)

      系列定位致力于企業價值最大化的精細化財務管理

        關注財管視角下的預算、內控、籌資、投資、成本費用、財務分析等構成的價值鏈條,幫助管理層做好重大的價值創造工具管理,從全流程視角保證財務運轉的穩健高效。

      課題1全面預算目標管理與全過程實施優化
      (建立架構,教會你全面預算管理與實施的“N式多招”秘籍)

      (1天)10~11月
      先聽后付預約>>

      課題2企業內控漏洞檢測與日常運營精細管理
      (分點布控,讓制度管理在業務控制和價值創造中更精準有效)

      (1天)6~7月
      先聽后付預約>>

      課題3基于價值鏈的企業全流程成本費用控制
      (全程管控,企業成本費用產生在哪里我們就管好哪里)

      (1天)7~8月
      先聽后付預約>>

      課題4:企業價值最大化的籌資策略與風險管理
      (資金為王,實現企業高效率、低風險的籌資業務管理目標)

      (1天)8~9月
      先聽后付預約>>

      課題5企業投資項目價值分析技巧與決策支持
      (用好資金,做好投資價值數據分析和企業運營決策支持)

      (1天)9~10月
      先聽后付預約>>

      課題6多主體深層次財務報告分析與業務糾正
      (定位準確,以全方位視角透析財務數據與布局業務管理)

      (1天)11~12月
      先聽后付預約>>

      課題7:企業日常財務運轉與管理中的Excel妙用
      (工具管理,提升財務數據處理、總結、對比與分析的效率)

      (2天)5月11、18日
      查看詳情>>

      匯算清繳
      系列

      (全過程
      管理)

      系列定位匯算清繳“價值鏈全突破”籌劃實戰3步曲

        關注匯算清繳中的前段策劃、納稅調整、技術處理、匯算爭議的完整業務鏈條,幫助財務人員學會以匯算清繳為視角,整體性把控財稅操作與管理,提升工作效率與效益。

      課題1匯算清繳新政運用與熱點問題風險提示
      (與時俱進,從政策新動向中有效捕捉和運用納稅籌劃空間)

      (1天)10~11月
      先聽后付預約>>

      課題2企業匯算清繳納稅調整與稅收技術處理
      (戰術控制,結合新政進行納稅調整與業務的涉稅技術處理)

      (1天)11~12月
      先聽后付預約>>

      課題3企業匯算清繳復審修正與稽查應對安排
      (戰術控制,讓匯算調整與稅企爭議協調等納稅策劃出效益)

      (1天)明年3~4月
      先聽后付預約>>

      課題4房地產企業所得稅匯算清繳18大策略
      (匯算策略,打造最有效的房地產企業財稅處理與協調策略)

      (1天)明年3~4月
      先聽后付預約>>

      房地產
      專題班

      (精準
      價值鏈)

      系列定位房地產企業財稅價值鏈管理與利潤創造

        關注房地產從立項策劃、開發施工、預收安排、項目清算等各個房地產精準價值鏈條,做好全流程業務中的財稅管理與效益管理,實現開發項目價值最大化。

      課題1:房地產業務全流程稅收管理與清算技巧
      (全程視角,關注房地產各項業務的涉稅風險管理與清算)

      5~8月
      先聽后付預約>>

      課題2:開發成本核算與兩稅視角下的差異掌控
      (成本控制,關注開發成本在多稅種視角下的差異比較與管理)

      5~8月
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      課題3:稽查視角下房地產全稅種疑難與爭議化解
      (爭議處理,關注稽查視角下的熱點房地產爭議問題處理與協調)

      5~8月
      先聽后付預約>>

      課題4:房地產全面納稅籌劃利弊分析與風險規避
      (安全籌劃,全面分析各種籌劃方法利弊,實現安全納稅籌劃)

      5~8月
      先聽后付預約>>

      課題5房地產特殊業務財務核算技巧與納稅管理
      (重點入手,在特殊業務環節把控財稅核算,規避稅務風險)

      5~8月
      先聽后付預約>>

      熱點財稅
      系列

      (視情況
      開設)

      課題1:企業稽查應對技巧與稅務風險防范

      (1天)待定
      先聽后付預約>>

      課題2:年度最新稅收政策深度解析與爭議處理
      課題3:企業內部審計要點與運營風險管理
      課題4:企業現金流分析與日常運營預警管理
      課題5:建筑安裝業稅收成本控制與風險管控

      (1天)待定
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      課題6:高新技術企業稅收成本控制與風險管理
      課題7:加工制造業稅收成本控制與風險管控
      課題8:服務業稅收成本控制與納稅風險管控

      【培訓創新】

        1、價值鏈管理:目標明確。關注企業與行業價值鏈管理及價值創造,致力于價值最大化!

        2、多層次滿足:體系完整。涵蓋老總、財務總監、經理與普通財務的需求,全方位滿足。

        3、多維度管理:實用性強。以投資者、管理層、外部機構等多視角講解,讓管理更實用!

        4、全流程介入:系統性好。關注各項業務全流程運行的財稅關鍵點,讓財稅管理更到位。

        5、目標化實現:可行性高。將企業價值創造工作細化為幾大管理目標,提升管理有效性。

      【特色服務】全程精品服務

        1、培訓前調研:課前問卷,重點電話回訪。

        課程開始前對學員進行個性化需求調研和重點問題電話回訪,結合學員疑問適當調整課程內容及教學方法,提升課程教學質量和學習效率。

        2、互動式講授:學員分組,案例教學互動

        課程現場作為按照分小組討論式安排,組內學員根據老師給出的案例進行組內討論、實操模擬以及師生互動,在討論中分享,在分享中操作,在操作中進步。

        3、實戰式教學:實戰演練,學員案例分享。

        學員可提供本企業財務報表(數據可等比例放大或縮?。┮约捌渌Y料,把票據憑證、賬務資料、報表等拿到課堂,有針對性地解決本企業的問題,真正學以致用。

        4、沙龍式交流:財務沙龍,老師交流溝通。

        課程結束后安排財務沙龍活動,也可以定期組織同城交流和拓展活動,將課堂搬到戶外和大自然中,鍛煉溝通、協調和組織能力,擴展人脈。

      【課程定價】非會員980元/天(不支持學習卡支付)

            會員更優惠加入會員>>   預約先聽課后付費>>

      【會員服務】最具價值的N+1全方位財稅服務體系

      【報名咨詢】
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      我要糾錯】 責任編輯:Alice

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