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      中小企業財務管理對策探討

      來源: 周衛紅 顧軍 編輯: 2010/02/25 09:35:22  字體:

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        摘要:中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在,導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難,尤其在此次金融危機中的表現更加明顯。因此有必要對中小企業的財務管理狀況存在的問題進行探討以促進中小企業的改革與發展。

        關鍵詞:財務管理;控制

        改革開放30年來,我國的中小企業快速發展,取得了輝煌的成績。中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在,導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。

        1我國中小企業財務管理現狀

        1.1管理觀念陳舊,內部控制不嚴格

        我國的民營小企業中,企業負責人集權現象嚴重,對于財務管理的理論和方法缺乏應有的認識和研究,造成財務管理混亂,財務監控薄弱,會計信息失真。企業負責人通常重視企業生產和經營,而對經營過程中的資金運作、成本核算、財務風險等漠視。

        1.2融資困難,資金嚴重不足

        目前,我國中小企業已建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,政府部門在推進融資工程、完善信用擔保體系等方面加強領導,加大力度,中小企業融資難的問題已在一定程度上得到緩解,但仍是制約中小企業發展的突出問題,中小企業融資難既有內部原因也有外部原因:

        (1)負債過多,融資成本高,經營的不確定性及其高倒閉率,造成中小企業信用等級低,資信相對較差,加上其在市場變化和經濟波動中的脆弱性,使中小企業經營風險加大。

        (2)大多數中小企業是非國有企業,有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。國家沒有專設中小企業管理扶持機構,國家的優惠政策未向中小企業傾斜,使之長期處于不利地位。

        (3)缺乏財務管理戰略。大部分企業的財務管理仍處于記帳管理階段。

        1.3資金管理不到位,投資水平低

        許多中小企業缺乏使用資金的計劃安排,不編制現金收支計劃,對現金的管理存在隨意性,經濟環境發生改變,難使現金快速周轉,就陷入財務困境。有些中小企業認為現金越多越好,造成現金閑置,未參加生產周轉,造成浪費。中小企業在投資方面,雖然投資規模和投資能力不斷增強,投資渠道也日益增多,但投資中的盲目性和隨意性突出。一是對技術創新認識不夠,片面求大求全,造成高能耗低效益、技術落后、污染嚴重等一系列問題,而對于技術創新、結構調整、自主知識產權的創造方面缺乏必要的重視。許多中小企業投資時間短、規模小、偶然性大,為降低投資成本費用,很多中小企業對投資決策不采取規范操作,造成投資嚴重失誤。

        1.4財務管理人員素質不高,財務機構不健全

        大多數中小企業對會計人員重使用輕培養,會計人員長期滿負荷、被動地處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題,不能正確處理財務管理與會計核算的關系。在核算事務中,重核算輕管理,重視資金運作和會計結構,輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析,淡化了財務管理自身在中小企業管理的核心地位和參謀決策作用。高素質財務管理人員缺少,中小企業財務核心作用難以很好發揮的主要原因。

        2提高中小企業財務管理的對策

        2.1建立健全相關法律法規

        我國于2002年6月29日頒布了第一部關于中小企業的專門法律——《中華人民共和國中小企業促進法》,并于2003年1月1日起正式實施,把扶持中小企業發展納入法制化軌道。支持中小企業發展的配套法規應盡早形成,有關政策也應不斷細化并落實到位。

        2.2轉變財務管理觀念

        中小企業經營管理者必須懂得財務知識,在決策時要真正把財務管理放在中心地位,發揮財務管理在企業管理中的導向作用。現代管理的基本趨勢是重視人的發展和管理。因此,在財務管理中要理解、尊重、規范財務人員的行為,建立責權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束,其目的就是要充分調動人們科學理財的積極性、主動性和創造性。在財務管理中要樹立風險觀念,善于對環境變化帶來的不確定因素進行科學預測,有預見地采取各種防范措施,可以提高抵御風險的能力,將可能遭受的損失降到最低限度。

        2.3構建民營小企業信用體系,提高企業融資能力

        針對融資難問題,民營小企業必須嚴格遵循誠實信用原則,規范企業融資行為,克服重商品信用輕資金信用的現象,切實履行借款合同,保持良好的信用,建立良好的銀企關系,為企業的融資創造條件。

        2.4完善內部資金管理,提高資金使用效率

        對籌集的資金進行管理。一方面要使籌集資金的成本盡可能小,另一方面要控制籌集資金的數額,形成合理的資本結構,確定合適的負債比例尤為重要。使負債率處于促進企業發展、增加經濟效益的最佳狀態。再對資金的投資方面,應引進科學決策機制,規范投資程序,完善投資決策,講求投資效果,避免盲目性和投機性,中小企業在積累的資本達到了一定的規模之后,可以搞多元化經營,分散投資風險。

        2.5加強財會隊伍建設,規范企業財務秩序

        通過強化中小型企業負責人的法律意識,提高財會人員業務素質,用高級財務管理人員,定期或不定期地組織的財會人員繼續教育,組織學習新《會計法》、《具體會計準則》等法律法規,確保會計信息質量。加強財會人員職業道德教育,加大對假賬、錯賬的查處打擊力度,加快會計電算化和會計網絡建設,提高會計信息質量,從而實現會計基礎工作的規范化管理。

        3結語

        中小企業的發展任重而道遠,在和諧社會的構建中,既面臨著機遇又迎接著挑戰。中小企業要解決目前在財務管理方面存在的問題,必須在制度建設與執行、實施繼續教育工程管理開發職工隊伍、與債權人關系和與政府關系以及核心競爭力建設與技術創新方面下功夫。

        參考文獻

        [1]李飛霞。我國中小企業財務管理中存在的問題及對策分析[ J].天津經濟,2008,(5):23.

        [2]曹雪梅。企業財務管理中應樹立的理財觀念[J].財會通訊,2003,(12):51.

        [3]張秀云。淺議多種經營中小企業的財務控制[J].山西經濟管理干部學院學報,,2002,(1):1314.

        [4]呂林根。中小民營中小企業財務管理中存在的問題及對策思考[J].中國科技信息,2007,(23):125.

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