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并購不差錢:為并購融資支招
第一、欲買先賣 堅持內部融資為先
欲買先賣的意思就是如果你想并購一家目標企業，但是手里的錢又不是很寬裕，那就先賣掉自己的一部分業務或某個子公司（部門），還是那句話，企業并購融資最容易造成的就是企業的財務危機，財務風險也是并購交易的首要風險之一，因此為了降低并購融資成本和風險，我堅持內部融資為先，尤其是現在中國的民營企業，只要是上點規模的都是同時涉足幾個行業，哪個掙錢就干哪個，這些企業如果真想采取并購整合戰略，真的應該好好考慮一下我說的這招欲買先賣，剝離非相關主業資產，特別是那些長期利潤低下甚至虧損的業務，趁早退出，也為下一步的并購留下更充裕的資金保證，不過如何將在買之前先賣個高價錢，至少是好價錢，那也是一門功夫。
第二、創新融資觀念 巧妙破解資金緊張
想做并購整合的企業要轉變以往的融資觀念，并購是一件頗需要創新意識的事情，實施并購交易首先要敢于創新、善于創新，相信有了創新，一切并購融資難題都會迎刃而解，首先你要轉變資本觀，不要以為只有現金才是資金，一些設備、債權、技術、品牌、管理、專利等等都是可以用來作為并購支付的資本方式，目標企業需要的不一定都是現金，他們可能更需要其他的一些東西，找出來、滿足他，你就可以擁有他，就算不能用非現金的方式來支付并購資金，但通過創新支付方式，只要可以大大緩解并購融資難題，比如延期支付、部分支付等等，我們要記住，并購融資是為了支付，有時候不要只想著融資，也要創新的想著如何巧妙的支付；
第三、精明的選擇外援 警惕高成本陷阱
在通過內部融資、創新融資與支付都不能奏效的前提下，那你就要考慮你要實施的并購交易是不是真的值得你冒風險來繼續進行，如果你堅持你的選擇，那好，你的選擇就只有借助外力來達成你的心愿了，這里的外力指的是當下很火熱的VC/PE股權投資基金，還有專項的并購貸款，由于各大商業銀行的并購貸款業務更多的是貸給國字頭央企，還有就是需要企業本身有一半的自有并購資金，我們就不多談了，我們主要談談股權基金融資，中國目前的債權市場不完善，再有并購需要的是長期融資，短期的過橋資金難以滿足，因此我們只能更多的尋求外部股權融資，說白了就是出讓一部分股權，換來一筆真金白銀和一些增值服務，這些股權基金會幫助你去實施并購交易，但是這些高智商的基金管理人都是精于算計的“天才”，在與他們打交道的時候一定大意不得，他們投資你是為了賺取高額利潤，因此我說要精明選擇外援，同時要盡量控制外部融資的高成本，還有就是這些股權基金的資金到位周期也有一定的過程，所以需要我們的并購企業早做準備，以免因為資金錯過最佳并購時機；
第四、靈活選擇信托融資 解決并購融資困局
最近一段時間我一直在研究信托融資在并購交易中的實際應用，發現信托融資有時候可以幫助一部分企業有效的解決并購融資難題，如果說商業銀行的債權融資成本低但是周期短，而且不易獲取，股權基金的股權融資成本高，那么信托融資就顯得突出了，由于信托的靈活性，信托融資的周期長達幾年，基本上可以滿足并購交易的周期要求，而且信托融資的成本也還可以接受，如果并購企業可以加以靈活運用，有時候可以受到奇效。簡單來說，信托融資就是利用信托公司的自有資金或者信托資金幫助并購企業收購目標企業的股權。目前在中國信托融資更多的運用在房地產行業，也有一些上市公司通過信托融資解決了并購融資難題。
【我要糾錯】 責任編輯：雨非
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