新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
企業實施財務工作戰略時應把握的3要點
企業對于財務工作戰略的正確運作，是企業在經濟市場中穩定發展的有效保障。企業在實施財務工作戰略時，要把握住如下的幾點：
一、企業財務工作戰略的選擇必須與經濟周期相適應
從風險的觀點看，企業財務戰略所蘊含的財務風險應與經濟周期波動所造成的經營風險相適應。因此，企業通過制定和選擇富有彈性的財務戰略，來抵御大起大落的經濟震蕩。
二、企業財務工作戰略選擇必須與企業發展階段相適應
在企業發展的歷程中，一般要經過初創期、擴張期、穩定期和衰退期四個階段。不同的發展階段，企業經營重點、經營風險都不同，應該有不同的財務戰略與之相適應。企業應當分析所處的發展階段，采取相應的財務戰略。
三、企業財務工作戰略的選擇必須與企業治理結構相適應
良好的企業治理結構是保障財務戰略有效實施的關鍵。如果企業沒有有效的治理結構、激勵機制等機制，則無法保證財務戰略的實施。如內部約束機制應包括領導者對財務戰略實施的監督，財務部門對其他部門的監督以及領導者、財務部門和其他部門之間的權責關系的確定等。此外企業還可利用各種管理手段激勵員工，把獎勵與對企業財務戰略的推進程度聯系起來，逐步改變他們的價值觀念，使他們樂于提出有利于戰略發展的建議方案。
在制定財務戰略規劃時，需要考慮如下的內容：新項目或新產品投資戰略，企業新項目或新產品的開發投資就短期而言將占用大量現金，而且在一些年內可能不會掙得較高利潤和現金流量。資產組合調整戰略，企業需要結合不同方面的因素，調整自身的財務戰略規劃體系。
【我要糾錯】 責任編輯：佳佳
上一篇：5S現場管理法5個步驟
學員討論（0）
實務學習指南
距6月報稅結束還有天
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號