新用戶掃碼下載蘇州6月面授——破局現(xiàn)金流：企業(yè)高效資金管理優(yōu)化策略
在當(dāng)下復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)、市場競爭的加劇以及行業(yè)的快速變革，都使得企業(yè)現(xiàn)金流管理的難度急劇上升。
從經(jīng)營層面來看，營運(yùn)能力缺失導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)效率低下，大量資金被困在庫存、應(yīng)收賬款等環(huán)節(jié)，影響企業(yè)的正常運(yùn)營；信用風(fēng)險(xiǎn)失控使得壞賬風(fēng)險(xiǎn)增加，不少企業(yè)因客戶違約而陷入財(cái)務(wù)困境；資金運(yùn)作失衡則進(jìn)一步加劇了企業(yè)資金緊張的局面，難以滿足日常經(jīng)營和發(fā)展需求。
決策層面的問題同樣突出，投資策略失當(dāng)讓企業(yè)在項(xiàng)目投資中遭受損失，大量資金投入到低回報(bào)甚至虧損的項(xiàng)目中；擔(dān)保責(zé)任連帶和關(guān)聯(lián)方惡意占用資金，更是讓企業(yè)的現(xiàn)金流雪上加霜，許多企業(yè)因此陷入資金鏈斷裂的危機(jī)。
本課程旨在結(jié)合前沿的財(cái)務(wù)管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)核心管理者提供一套系統(tǒng)化的現(xiàn)金流管理解決方案。通過深入剖析現(xiàn)金流管理的新挑戰(zhàn)與新策略，結(jié)合實(shí)際案例與實(shí)戰(zhàn)工具，幫助學(xué)員掌握如何在復(fù)雜環(huán)境中優(yōu)化現(xiàn)金流，提升企業(yè)運(yùn)營效率與競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
財(cái)務(wù)、銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、采購、倉儲(chǔ)、物流等部門核心管理者
1.精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)把控：剖析六大周轉(zhuǎn)危機(jī)，結(jié)合案例定位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前預(yù)警。
2.搭建管理體系：圍繞 “現(xiàn)金為王”，從多維度、多方面構(gòu)建現(xiàn)金流管理體系。
3.強(qiáng)化關(guān)鍵管理：掌握應(yīng)收、采購、存貨等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理技巧，提升資金效率。
4.實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策：借助專業(yè)工具合理評估投資方案，優(yōu)化資金配置，創(chuàng)造價(jià)值。
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2025年6月17-18日（周二—周三）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0512-81887380
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員 2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）
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