新用戶掃碼下載廣西10月面授：現代企業預算管理體系化設計及執行實務分析
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校廣西服務中心
【培訓時間】2018年10月30-31日（周二、周三）
【培訓地點】南寧市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校廣西服務中心聯系
【聯系電話】0771-2368233 傳真：0771-2368178
【受益對象】 高管人員，財務總監，財務經理、主管；負責預算編制、控制管理者等
【課程背景】
全面預算管理是企業內部管理控制的主要方法，是企業財務管理的客觀要求。以整體經營目標為基礎的預算，是企業必不可少的管理手段。但是，很多企業在編制預算的過程中，經常遇到這些困惑：
1、實際執行與預算總有差異，如何對待這些差異？能否通過有效手段進行彌補？如何有效調整并控制預算的執行？
2、如何構建完善的全面預算管理體系？如何改變其他部門'預算只是財務部門的事情'的偏見？
3、只有重要部門才需編制預算？預算如何跟實際工作聯系起來？如何恰當編制預算？
本次課程特約預算方面的專家老師，通過全面預算管理的體系化設計及執行實務案例，幫助您掌握搭建全面預算管理體系的思路和方法，找到恰當編制預算、科學調整預算、有效執行預算的務實性策略，實現分解戰略目標-編制預算-執行預算-改進預算的良性循環，為企業的可持續發展保駕護航。
【課程亮點】
1. 從實戰角度出發，直擊預算編制與執行矛盾的關鍵點，找到適合自己企業的預算管理體系的設計思路。
2. 領會全面預算管理的體系化設計精髓，系統掌握預算的編制方法、管理流程和監控技巧，實現預算對生產經營的有效控制。
3. 學會績效考評與全面預算的科學融合之策，真正發揮全面預算的作用，提高企業效益。
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