新用戶掃碼下載寧波9月面授：基于降本增效與資源優化配置的全面預算管理
許多企業的傳統全面預算管理體系無法有效支撐企業的戰略目標，甚至成為桎梏：
?預算與戰略“兩張皮”：預算淪為財務部門的數字游戲，未能有效承接公司戰略，資源的分配未能精準投向戰略重點領域。
?“成本中心”而非“價值中心”：預算更多地扮演費用控制角色，缺乏對“錢是否花在了刀刃上”的戰略價值評判，為了降本而降本，反而損害了業務活力。
?資源配置僵化：增量預算法固化了歷史的不合理，導致資源無法向高潛力業務、創新項目和高效團隊流動。
?業財融合度低：業務部門視預算為“緊箍咒”，財務部門視業務為“花錢部門”，彼此博弈而非協同，導致預算編制脫離業務實際，執行偏差巨大。
在此背景下，企業的管理者，尤其是CFO及業務負責人，迫切需要一套全新的預算管理理念、工具與方法。
本課程圍繞“降本增效”與“資源優化配置”兩大核心，系統講解如何構建戰略導向、業財融合、動態優化的全面預算管理體系，幫助企業打破傳統預算桎梏，實現從“成本控制”到“價值創造”的轉型升級，助力企業戰略落地與持續增長。
?掌握讓預算精準承接戰略、驅動資源向價值環節配置的核心方法。
?學會通過預算實現真正降本增效，避免盲目削減成本損害業務活力。
?習得推動業財深度融合的工具，編制貼合業務、可執行性強的預算。
?構建能靈活響應市場變化的動態資源配置與滾動預測機制。
?打通預算與績效的激勵閉環，激活團隊以確保目標高效達成。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】2025年9月18-19日（周四—周五）
【培訓地點】寧波市
【相關費用】會員免費；非會員2980元/人（含午餐、資料、培訓費）
【受益對象】CFO、財務總監、財務經理、業務負責人
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號