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2014年中級人力資源專業精講：人力資源規劃的類型
2014年中級經濟師考試備考開始啦，網校經濟師頻道特別整理了中級經濟師考試人力資源管理專業教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經濟師考試！
二、人力資源規劃的類型
(一)戰略性人力資源規劃
主要根據企業戰略確定的人力資源管理的總體目標和配套政策，一般是三年以上的人力資源計劃。
(二)戰術性人力資源規劃
三年以內的人力資源計劃，又稱作是年度人力資源計劃。主要是為了當前的發展，較多地考慮微觀的影響因素，為了達到企業的戰術目標而制定的人力資源計劃。這一類計劃常常是戰
略性計劃的具體化和專業化。
戰術性人力資源規劃的主要內容：
1.晉升規劃：個體在組織中向較高職位的移動。根據企業人員分布狀況和層級結構所擬定的人員提升政策和方案。
2.補充規劃：擬定人力資源的補充的政策。使企業能夠合理地有目標地在中長期內把所需數量、質量、結構的人員填補在可能產生的職位空缺上。
3.培訓開發規劃：目的在于為企業中長期發展所需的一些職位準備人才，是圍繞改善個人與職位要求的配合關系而制定的。
4.配備規劃：是對中長期內處于不同職務或工作類型的人員分布狀況的規劃。
5.繼任規劃：公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。
6.職業規劃：為了不斷地增強其成員的滿意感，并使其能與組織的發展和需要統一起來而制定的協調有關員工個人的成長、發展與企業的需求相結合的計劃。
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