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2014年中級經濟師考試人力資源專業精講：戰略性薪酬管理
2014年中級經濟師考試備考開始啦，網校經濟師頻道特別整理了中級經濟師考試人力資源管理專業教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經濟師考試！
二、戰略性薪酬管理★
所謂戰略薪酬實際上就是一種看待薪酬管理職能的全新理念。其核心是企業在不同戰略下做出的一系列的戰略性薪酬決策。
在不考慮具體職能戰略的情況下，企業戰略可以分為二個層次：一是企業發展戰略或公司戰略，二是企業經營戰略或競爭戰略。
(一)適用于企業不同發展戰略下的薪酬管理
1.成長戰略下的薪酬戰略
成長戰略是一種關注市場開發、產品開發、創新等內容的戰略，可以分為內部成長戰略和外部成長戰略。
對于追求成長戰略的企業來說：
指導思想：企業與員工共擔風險、共享收益。
薪酬方案：基本薪酬比例較低，變動薪酬比例較高。短期內提供相對較低的基本薪酬;長期來說則實行獎金或股票選擇權等計劃。
2.穩定戰略或集中戰略下的薪酬戰略
穩定戰略是一種強調市場份額或運營成本的戰略。
薪酬決策：集中度比較高，通常以職位薪酬體系為主。
薪酬結構：基本薪酬和福利所占的比重較大，變動薪酬所占比例較小。
薪酬水平：采用市場跟隨或略高于市場水平的薪酬。而且從長期薪酬看來，薪酬不會有太大增長。
3.收縮戰略或精簡戰略
采用此類戰略的企業一般都面臨困境。
指導思想：將企業經營業績與員工收入掛鉤。
薪酬結構：基本薪酬所占比例相對較低，部分企業嘗試股份所有權計劃，以鼓勵員工共擔風險。
(二)適用于企業不同競爭戰略下的薪酬管理
1.創新戰略
此類戰略以產品創新及縮短產品生命周期為導向。
經營重點：強調產品市場的領袖地位和客戶滿意度。
薪酬體系：注重對產品創新、技術創新和生產方法創新給予足夠的報酬或獎勵。
基本薪酬：以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平。
2.成本領先戰略
即成本最低戰略。在產品本身質量大體相同的情況下，以低于競爭對手的價格向客戶提供產品。
經營特點：采取這一戰略的企業追求效率最大化、成本最小化。
薪酬水平：整體水平比競爭對手的薪酬相對低。
薪酬結構：基本薪酬比例低，獎金所占的比重較大。
3.客戶中心戰略
一種以提高客戶服務質量、服務效率等來贏得競爭優勢的戰略。
經營重點：強調客戶滿意度。
薪酬體系：根據員工向客戶提供服務的數量與質量來支付薪酬，另一方面根據客戶對員工及員工群體所提供服務的評價來支付獎金。
(三)全面薪酬戰略
定義：是一種摒棄了原有的科層體系和官僚結構，以客戶滿意度為中心，鼓勵創新精神和可持續性的績效改進，并對嫻熟的專業技能提供獎勵，從而在員工和企業之間營造出一種雙贏的工作環境的薪酬戰略。
特征：與傳統戰略相比，更強調薪酬體系的戰略性、激勵性、靈活性、創新性和溝通性。
建立步驟：
第一步，評價薪酬的含義。
第二步，制定與企業戰略相匹配的薪酬決策。
第三步，執行戰略性薪酬決策。
第四步，對薪酬系統的匹配性進行再評價。
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