新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
2014年中級經濟師考試人力資源專業精講：薪酬體系設計的步驟
2014年中級經濟師考試備考開始啦，網校經濟師頻道特別整理了中級經濟師考試人力資源管理專業教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經濟師考試！
三、薪酬體系設計的步驟
(一)明確企業基本現狀及戰略目標
企業現狀及未來戰略目標是制定薪酬政策，進行薪酬決策的重要前提條件。只有明確了企業現狀及未來戰略目標才能確定適合本企業的薪酬水平，才能建立具有內部公平性和外部競爭性的薪酬體系結構。
(二)工作分析及職位評價
工作分析是確定薪酬體系的基礎。職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。
職位評價的作用：一是確定企業內部各職位的相對價值，得出職位等級序列;二是為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準，為確保薪酬的公平性奠定基礎。
(三)薪酬調查
薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。通過調查所得數據繪制薪酬曲線得出本公司職位薪酬所在位置。
(四)確定薪酬水平
在薪酬調查結束后，就應結合企業所處的內外部環境確定薪酬水平。在確定薪酬水平時，企業可以選擇領先策略、跟隨策略或滯后策略，也可以根據職位特點不同在企業內部實施混合策略。
(五)薪酬結構設計
薪酬結構設計是薪酬的內部一致性和外部競爭性，這兩種薪酬有效性標準之間進行平衡的結果。一個完整的薪酬結構主要包含薪酬等級、薪酬等級內部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等。
(六)薪酬預算與控制
就是預先性的成本分析過程，通過預算可以提前估計出企業人工成本并進行相應的控制。
學員討論（0）
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號