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      2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》高頻考點(diǎn):工作分析的方法

      來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:南風(fēng) 2024/09/27 14:16:57  字體:

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      第七章 員工招聘與員工培訓(xùn)

      考點(diǎn):工作分析的方法

      主要有觀察法、訪談法、問(wèn)卷法、工作日志法、工作實(shí)踐法。

      1.觀察法

      工作分析人員通過(guò)直接觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法。

      (1)優(yōu)點(diǎn):取得的信息較為客觀和準(zhǔn)確。

      (2)缺點(diǎn):不適用于工作循環(huán)周期長(zhǎng)和以腦力勞動(dòng)為主的工作;不能得到有關(guān)任職資格要求的信息;對(duì)于緊急而又偶然的工作行為也不適用。

      2.訪談法

      工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法。

      (1)優(yōu)點(diǎn):可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣。

      (2)缺點(diǎn):被訪談?wù)呷菀装压ぷ鞣治稣`認(rèn)為是績(jī)效考核,從而夸大所在職位的責(zé)任和難度,導(dǎo)致信息失真和扭曲。

      3.問(wèn)卷法

      以調(diào)查問(wèn)卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě),以此來(lái)收集有關(guān)工作信息的方法。

      (1)優(yōu)點(diǎn):能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快,節(jié)省時(shí)間和人力,實(shí)施費(fèi)用較低,調(diào)查的資料可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

      (2)缺點(diǎn):對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專(zhuān)門(mén)信息。

      4.工作日志法

      由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié),由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。

      (1)優(yōu)點(diǎn):逐日或在完成任務(wù)后即時(shí)記錄,可以避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也很高。

      (2)缺點(diǎn):主觀色彩較濃,由于是員工自行記錄,記錄的客觀性和準(zhǔn)確性受到一定程度的影響。

      5.工作實(shí)踐法

      由工作分析人員親自從事所需要分析的工作,以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。

      優(yōu)點(diǎn):能獲得有關(guān)工作的第一手資料,準(zhǔn)確了解工作的實(shí)際過(guò)程以及在體力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面對(duì)任職者的要求。

      缺點(diǎn):適用范圍狹窄,對(duì)工作分析人員實(shí)際操作能力要求較高等。

      聲明:本文是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源。


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