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2023年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（二十三）
新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經濟師學習吧！以下是網校給大家精選的本周中級經濟師《人力資源管理》練習題，供考生們練習掌握。中級經濟師精選練習題每周一更新哦~
1、單選題
戴爾計算機公司沒有生產工廠，只是從別的公司買來零部件進行組裝銷售，這說明戴爾公司的組織形式是（ ）。
A、團隊結構形式
B、無邊界組織形式
C、虛擬組織形式
D、事業部制組織形式
【答案】
C【解析】
本題考查虛擬組織形式。戴爾計算機公司沒有生產工廠，只是從別的公司買來零部件進行組裝銷售，這種形式屬于虛擬組織形式。2、多選題
矩陣組織形式的缺點有（ ）。
A、組織的穩定性較差
B、適應性差
C、企業領導負擔重
D、機構相對臃腫，用人較多
E、容易產生責任不清、多頭指揮
【答案】
ADE【解析】
本題考查矩陣組織形式的缺點。選項BC屬于職能制的缺點。3、單選題
事業部制組織形式的優點不包括（ ）。
A、它有利于把聯合化和專業化的優點結合起來，提高生產率
B、它有利于高層管理者集中精力進行戰略決策和長遠規劃
C、它有利于增強企業活力
D、它有利于減少管理成本和運營費用
【答案】
D【解析】
本題考查事業部制組織形式。事業部制組織形式的優點表現在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務，集中精力進行戰略決策和長遠規劃。②增強企業的活力。③有利于把聯合化和專業化結合起來，提高生產效率。事業部制組織形式也存在著缺點：①容易使各事業部只顧自身的利益，削弱整個公司的協調一致性。②公司和各個事業部的職能機構重復，會增加運營費用和管理成本。4、多選題
關于矩陣組織形式的優點的說法，正確的有（ ）。
A、它有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現
B、它有利于提高組織的穩定性
C、它有利于加強各職能部門之間的協作配合
D、它有利于提高企業的適應性
E、它有利于減輕高層人員的負擔
【答案】
ACDE【解析】
本題考查矩陣組織形式。矩陣組織形式的優點：（1）有利于加強各職能部門之間的協作配合。（2）有利于順利完成規劃項目，提高企業的適應性。（3）有利于減輕高層管理者的負擔。（4）有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現。矩陣制組織的穩定性較差。5、單選題
關于職能制組織形式的缺點的說法，錯誤的是（ ）。
A、橫向協調差
B、狹隘的職能觀念
C、企業領導負擔重
D、不利于強化專業管理
【答案】
D【解析】
本題考查組織的設計類型。職能制的優點是各部門和各類人員實行專業分工，有利于管理者注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強化專業管理，提高工作效率。6、單選題
組織非常重視適應、忠誠和承諾，該組織的組織文化類型屬于（ ）。
A、棒球隊型組織
B、學院型組織
C、堡壘型組織
D、俱樂部型組織
【答案】
D【解析】
本題考查組織文化的類型。俱樂部型組織非常重視適應、忠誠感和承諾。7、單選題
關于組織發展的說法，錯誤的是（ ）。
A、組織發展的目的在于重視人與組織的成長、合作等
B、組織發展尋求的是增進組織的有效性和員工的幸福感
C、組織發展尤其強調等級權威和控制
D、組織發展是有計劃變革及干預措施的總和
【答案】
C【解析】
本題考查組織發展。組織發展是有計劃變革及干預措施的總和， 它尋求的是增進組織的有效性和員工的幸福感。組織發展的概念注重的是人性與民主因素，至于權力、控制、沖突、壓力等觀念，則被相對排斥在外。C錯誤。
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