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想要取得中級經濟師證書,就得從現在開始,認真備考!網校每周一給大家精選中級經濟師《人力資源管理》練習題,希望能夠對大家的基礎知識進行一下鞏固和檢測~
1、多選題
良好的人力資源規劃有利于組織整體人力資源管理系統的( )。
A、穩定性
B、一致性
C、多樣性
D、變化性
E、有效性
【答案】
ABE
【解析】
本題考查人力資源規劃的意義。良好的人力資源規劃有利于組織整體人力資源管理系統的穩定性、一致性和有效性,有利于組織的健康和可持續發展。
2、單選題
根據企業的業務活動量和人員數量這兩種因素之間的函數關系,來預測企業未來人員需求的技術是( )。
A、比率分析法
B、德爾菲法
C、回歸分析法
D、時間序列分析法
3、單選題
下列人力資源需求的預測方法中,屬于定性預測的方法是( )。
A、趨勢分析法
B、德爾菲法
C、回歸分析法
D、比率分析法
【答案】
B
【解析】
本題考查定性預測法。定性的主觀判斷法包括經驗判斷法和德爾菲法。
4、單選題
關于預測人力資源需求的經驗判斷法的說法,錯誤的是( )。
A、它是一種最簡單的人力資源需求預測方法
B、它是一種讓管理人員借助多年的工作經驗積累和直覺預測人力資源需求的方法
C、它適用于外部經營環境變化較大的企業
D、它適合進行短期人力資源需求預測
【答案】
C
【解析】
本題考查人力資源需求預測。經驗判斷法主要是憑借管理者的主觀感覺和經驗來進行人力資源需求預測,因此它主要適用于短期預測,以及那些規模較小或者經營環境相對穩定、人員流動率不是很高的組織。
5、單選題
經常用于人力資源需求預測的定量分析方法是( )。
A、回歸分析法
B、經驗判斷法
C、德爾菲法
D、馬爾科夫分析法
【答案】
A
【解析】
本題考查人力資源需求預測的主要方法。從預測方法來說,在對人力資源需求進行預測時,既可以采用定性的主觀判斷法,又可以使用定量的統計學方法。其中,主觀判斷法又包括經驗判斷法和德爾菲法。定量的人力資源需求預測方法主要包括比率分析法、趨勢預測法以及回歸分析法。馬爾科夫分析法是用來預測供給情況的。
6、單選題
企業讓組織的管理人員憑借自己過去積累的工作經驗以及個人的直覺,對組織未來所需要的人力資源的數量和結構等狀況進行評估,這種人力資源需求預測方法屬于( )。
A、回歸分析法
B、比率分析法
C、經驗判斷法
D、德爾菲法
【答案】
C
【解析】
本題考查經驗判斷法。經驗判斷法的做法是,讓組織中的中高層管理人員憑借自己過去積累的工作經驗以及個人的直覺,對組織未來所需要的人力資源的數量和結構等狀況進行評估。
7、多選題
在進行一個組織的人力資源需求預測時,主要應當考慮的因素有( )。
A、組織的戰略定位和戰略調整
B、組織所提供的產品和服務的變化情況
C、組織的技術變革
D、組織結構調整以及流程再造
E、地域差異
【答案】
ABCD
【解析】
本題考查人力資源需求預測的影響因素。在進行一個組織的人力資源需求預測時,主要應當考慮組織的戰略定位和戰略調整、組織所提供的產品和服務的變化情況、組織的技術變革、組織結構調整以及流程再造等若干方面的因素。
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