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想要取得中級經濟師證書,就得從現在開始,認真備考!網校每周一給大家精選中級經濟師《人力資源管理》練習題,希望能夠對大家的基礎知識進行一下鞏固和檢測~
1、單選題
不同評價者在使用同一種測試工具時所給出的分數之間的一致性程度,稱為( )。
A、內部一致性信度
B、評價者信度
C、復本信度
D、重測信度
【答案】
B
【解析】
本題考查甄選的可靠性與有效性。評價者信度是指不同評價者在使用同一種測試工具時所給出的分數之間的一致性程度。
2、多選題
關于無領導小組討論的說法,正確的是( )。
A、對測試題目要求高
B、對評價者要求高
C、可完全掩飾自己
D、可考察組織協調能力
E、屬于評價中心技術
【答案】
ABDE
【解析】
本題考查評價中心技術。通過無領導小組討論,可以考查被測試者的組織協調能力、口頭表達能力、說服能力、領導能力、人際交往能力以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點。無領導小組討論也有一些缺陷,這主要表現在,首先,它對測試題目的要求較高,測試題目必須經過精心的準備,同時要經過測試專家、行業專家等的認真討論;其次,它對評價者的評分技術要求較高,要求他們必須接受過專門的觀察以及評價培訓,以免他們的評價結果過多地受到個人的主觀意見甚至偏見的影響;最后,在有些情況下,被測試者仍然有可能會有意識地表現自己或掩飾自己,以達到通過測試的目的。
3、單選題
在組織的人力資源需求大于供給時,當這種需求是短期性或階段性的,則最有效的措施是( )。
A、外包、離岸經營
B、降低現有人員的流失率
C、延長現有員工的工作時間
D、臨時性解雇或永久性裁員
【答案】
C
【解析】
本題考查人力資源需求大于供給時的組織對策。在組織的人力資源需求大于供給時,可以采取的主要措施之一是延長現有員工的工作時間,首先考慮采用加班的方式來滿足組織的人力資源需求,特別是當這種需求是短期性或階段性的時候。
4、多選題
事實上在人力資源供求的數量大體平衡的情況下,卻存在供求結構不一致的問題,在這種供求結構不對等的情況下,組織需要采取的措施包括( )。
A、在可能的情況下,加強對現有人員的培訓開發
B、通過自然退休的方式讓現有的一些員工離開組織
C、從組織外部招聘高素質的新員工
D、將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上
E、縮短每位現有員工的工作時間,采用工作分享的方式同時降低工資
【答案】
ABCD
【解析】
本題考查人力資源需求與供給結構不匹配時的組織對策。事實上,在絕大多數組織中,往往會同時遇到人力資源需求與供給的數量不平衡以及結構不匹配的問題。甚至在人力資源供求的數量大體平衡的情況下,卻存在供求結構不一致的問題,在這種供求結構不對等的情況下,組織需要采取的措施可能包括:(1)加強對現有人員的培訓開發,以使他們能夠勝任當前尤其是未來的工作需要。(2)在現有人員勝任未來的工作有困難的情況下,組織可能需要通過到期終止勞動合同、自然退休等方式,逐漸讓現有的一些員工離開組織,同時從組織外部招聘高素質的新員工,從而為未來新的工作需要儲備足夠的人才。(3)如果組織仍然處于擴張期,人力資源需求在不斷增長,則可以在可能的情況下將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上,把一些重要的生產、管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人。
5、單選題
公司人力資源部門制定未來幾年的人力資源規劃時應當首先( )。
A、明確組織結構和業務流程
B、了解外部勞動力市場狀況
C、了解競爭對手的情況
D、明確公司的戰略規劃
【答案】
D
【解析】
本題考查人力資源規劃的內容。組織的人力資源規劃是從明確組織的戰略規劃開始的。
6、單選題
人力資源規劃就是指組織根據( ),采用科學的手段來預測組織未來可能會遇到的人力資源需求和供給狀況,進而制定的人力資源獲取、利用、保留和開發計劃。
A、自身戰略的需要
B、社會環境的需要
C、自身經濟利益的需要
D、社會生產力水平的需要
【答案】
A
【解析】
本題考查人力資源規劃的概念。人力資源規劃就是指組織根據自身戰略的需要,采用科學的手段來預測組織未來可能會遇到的人力資源需求和供給狀況,進而制定的人力資源獲取、利用、保留和開發計劃,滿足組織對于人力資源數量和質量的需求,從而不僅幫助組織實現戰略目標,而且確保組織在人力資源的使用方面達到合理和高效。
7、單選題
關于人力資源規劃的意義和作用,下列說法錯誤的是( )。
A、人力資源規劃有利于組織戰略目標的實現
B、人力資源規劃有利于組織的健康和可持續發展
C、人力資源規劃對人工成本的控制作用微乎其微
D、人力資源規劃有助于確保組織員工隊伍的精簡和高效
【答案】
C
【解析】
本題考查人力資源規劃的意義和作用。選項C錯誤,良好的人力資源規劃有助于組織對人工成本的合理控制。
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