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2023年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（四十四）
距離中級經濟師考試越來越近，大家要利用好剩下的備考時間，在最后這兩個月多做題、及時發現知識薄弱環節、查漏補缺！網校為大家精選了中級經濟師《人力資源管理》練習題，每周一更新，快來檢測吧~
1、單選題
下列選項中，屬于虛擬股票期權的是（ ）。
A、股票期權
B、股票增值權
C、員工持股計劃
D、限制性股票
【答案】
B【解析】
本題考查非上市公司股權激勵。虛擬股票期權又稱為股票增值權模式，是股份期權模式的一種變形。虛擬股票期權指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，當公司股份增值時，則被授予者可以據此享受股份的溢價收益。2、單選題
關于成長戰略下的薪酬管理策略的說法，正確的是（ ）。
A、基本薪酬在薪酬結構中所占的比重較大
B、一般采取跟隨市場的薪酬水平
C、提供高水平的福利待遇
D、長期而言，力求使員工獲得較為豐厚的回報
【答案】
D【解析】
本題考查戰略性薪酬管理。成長戰略是一種關注市場開發、產品開發、創新等內容的戰略，可以分為內部成長戰略和外部成長戰略。對于追求成長戰略的企業來說，其薪酬管理的指導思想就應是企業與員工共擔風險、共享收益。企業的薪酬方案是在短期內提供相對低的基本薪酬，而從長期來講，企業將實行獎金或股票選擇權等計劃，能夠使員工得到較為豐厚的回報。3、多選題
下列關于薪酬設計的基本步驟的說法，正確的是（ ）。
A、薪酬調查方式包括企業間相互調查、委托調查、收集公開的信息及問卷調查
B、職位評價是對任職者所做的評價
C、薪酬結構是由薪酬等級和薪酬等級內部變動范圍構成
D、職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題
E、薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
【答案】
ADE【解析】
本題考查薪酬體系設計的基本步驟。職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價，是對正常或一般水平的評價而非特殊業績的評價，是對目前而非過去或未來職位狀況的評價，B錯誤。一個完整的薪酬結構中主要包含薪酬等級、薪酬等級內部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等，C錯誤。4、單選題
關于職位評價，說法不正確的是（ ）。
A、職位評價是解決外部競爭性問題
B、職位評價體現內部公平性
C、職位評價體現相對價值
D、要建立統一的職位評價標準
【答案】
A【解析】
本題考查薪酬體系設計的基本步驟。職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。職位評價的作用主要體現在兩個方面：①確定企業內部各職位的相對價值，得出職位等級序列；②為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準，以消除不同企業間由于職位名稱的不同，或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位差異，從而使不同職位之間具有可比性，為確保薪酬的公平性奠定基礎。5、多選題
薪酬成本控制的方法有（ ）。
A、利用適當的薪酬技術手段
B、控制基本薪酬
C、減少獎金
D、壓縮福利費用
E、加班加點
【答案】
ABCD【解析】
本題考查薪酬成本控制。薪酬成本控制的方法有：控制雇傭量、控制基本薪酬、控制獎金、控制福利支出、利用適當的薪酬技術手段。6、單選題
關于各類上市公司股權激勵方式的說法，正確的是（ ）。
A、股票期權會在短期很快產生激勵效果
B、股票增值權會給公司造成較大的現金壓力
C、股票期權會增加企業的委托代理成本
D、股票增值權適用于境內上市公司
【答案】
B【解析】
本題考查上市公司股權激勵。股票期權的優點在于：①降低委托代理成本：②可以鎖定激勵對象的風險，股票期權持有人不行權就沒有任何額外損失；③降低企業激勵成本，并且企業有現金流入；④激勵力度比較大，具有長期激勵效果。因此，選項AC錯誤。股票增值權主要適用于發行境外上市外資股的公司（D選項錯誤），其缺點在于：①激勵對象不能獲得真正意義上的股票，激勵的效果相對較差；②對資本市場有效性依賴較大，可能導致公司高管層與股東合謀操縱公司股價等問題；③公司的現金壓力較大。7、單選題
關于職位評價的說法，正確的是（ ）。
A、職位評價是組織確定內部各職位相對價值的一種手段
B、職位評價是對任職者履職能力所做的評價
C、職位評價是工作分析的前提
D、職位評價是對特殊業績而非一般業績所做的評價
【答案】
A【解析】
本題考查職位評價流程及方法。職位評價是在工作分析的基礎上，系統地對各職位的價值進行評價，從而確定各職位在企業內部的相對價值及相互關系的過程。在職位評價過程中值得注意的是，職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價，是對正常或一般水平的評價而非特殊業績的評價，是對目前而非過去或未來職位狀況的評價。更多推薦：
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