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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：毛利小瑩瑩 2023/06/25 11:18:30　字體：大小

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【建議收藏】2023注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》沖刺階段必背考點(diǎn)（匯總）

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試必備考點(diǎn)匯總
公司戰(zhàn)略的定義	公司的使命與目標(biāo)
公司戰(zhàn)略的層次	戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征
戰(zhàn)略管理過(guò)程	戰(zhàn)略創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者	宏觀環(huán)境分析
產(chǎn)品生命周期	產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析	資源與能力分析
產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型	價(jià)值鏈分析
業(yè)務(wù)組合分析	SWOT分析
總體戰(zhàn)略的主要類型	發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略	中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
藍(lán)海戰(zhàn)略	職能戰(zhàn)略
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略	縱橫向分工結(jié)構(gòu)
與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)	公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
戰(zhàn)略控制	公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)
公司治理三大問(wèn)題	公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施	風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系	選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具
風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施	風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)	市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)	運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
已完結(jié)

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考前速記！2023注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)速記口訣！