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注會《公司戰略與風險管理》每日一練：編制預算的優點（2021.01.24）
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多選題
甲公司是一家集團企業，一直采用增量預算的方式進行管理。2017年下半年，該公司通過并購將一家肉聯廠納入公司旗下，并進行重組。在編制2018年預算時，下列關于該肉聯廠應編制的預算優點表述錯誤的是（ ）。
A、可以使用實際業績作為基礎編制
B、相對容易操作和理解
C、能夠促進更為有效的資源分配
D、沒有降低成本的動力
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【答案】
ABD 【解析】
編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。該肉聯廠進行了重組，因此編制預算時屬于零基預算。| 預算類型 | 含義 | 優點 | 缺點 |
| 增量預算 | 新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。 | （1）預算是穩定的，并且變化是循序漸進的； （2）經理能夠在一個穩定的基礎上經營他們的部門； （3）系統相對容易操作和理解； （4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突； （5）容易實現協調預算。 | （1）它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去； （2）不能擁有啟發新觀點的動力； （3）沒有降低成本的動力； （4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算； （5）它可能過期，并且不再和經營活動的層次或者執行工作的類型有關。 |
| 零基預算 | 在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。 | （1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動； （2）能夠促進更為有效的資源分配； （3）需要廣泛的參與； （4）能夠應對環境的變化； （5）鼓勵管理層尋找替代方法。 | （1）它是一個復雜的耗費時間的過程； （2）它可能強調短期利益而忽視長期目標； （3）管理團隊可能缺乏必要的技能。 |
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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