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在備考2020年注冊會計師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點,你掌握的還不是很好,需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題,并提供答案解析!快來一起看看吧!

單選題
甲乙公司通過交換彼此的股份而建立起一種長期的合作關系,但是僅僅交換少量的股份,甲乙之間仍然保持相對的獨立性。甲乙公司之間的戰略聯盟屬于( )。
A、合資企業
B、相互持股投資
C、功能性協議
D、技術交流協議
單選題
甲公司是一家提供軟件研發設計服務的網絡公司,乙公司是一家電子商務公司。2018年,甲公司和乙公司達成戰略合作,雙方交換10%的股份,在軟件的運營推廣服務方面進行合作。同時雙方就合作的履行,訂立了協議。關于甲和乙結成的戰略聯盟管控,下列說法中不正確的是( )。
A、應準確評估聯盟各方的資產與資本投入
B、聯盟協議應明確聯盟雙方必須相互信任
C、聯盟協議中需對聯盟變更或解除條款加以規定
D、更有利于企業的長久合作,但是靈活性差
多選題
麗裝公司是一家服裝生產企業,在春節前夕率先推出一款唐裝與女士正裝特點相結合的服裝,因為有手工繡制的圖案,所以成本較高,主打女士市場,銷路頗好,麗裝公司采取的競爭戰略有( )。
A、混合戰略
B、差異化戰略
C、集中化戰略
D、成本領先戰略
多選題
S公司是一家服裝企業,曾經一度以低成本優勢贏得市場,則公司可能采取的競爭戰略有( )。
A、成本領先戰略
B、差異化戰略
C、集中成本領先戰略
D、一體化戰略
單選題
甲公司是一家糧食生產加工企業,生產的產品差異化程度很小,主要是通過大規模生產,形成規模經濟,從而取得一定的競爭優勢。該企業采用的略競爭戰是( )。
A、成本領先戰略
B、差異化戰略
C、集中化戰略
D、集中成本領先戰略
單選題
甲公司是一家糖業企業,其主要原材料為甘蔗,近年來由于勞動力成本的上升,導致很多糖業企業的利潤出現波動,主要原因是企業在收購甘蔗時需要付出巨大的成本來聘請人員砍伐、運輸甘蔗,而甲公司成立之初就注意到了這一點,就近在甘蔗林區建廠,同時收購林區,自己種植,保證原材料的質量和成本,在其他企業出現虧損時甲公司仍然能夠保持盈利,從以上信息看,甲公司采用成本領先戰略的優勢主要體現為( )。
A、形成進入障礙
B、增強討價還價能力
C、降低替代品的威脅
D、保持領先的競爭地位
多選題
保圣公司是一家汽車制造企業。保圣公司進行戰略分析后,選擇了成本領先戰略作為其競爭戰略。保圣公司主要重構措施包括:(1)通過市場調查,開發暢銷車型,提高資金周轉率。(2)生產所需要的外購配件大部分由就近的朝輝公司生產,與保圣公司總裝廠距離非常近,減少了物流費用。(3)定期對員工進行培訓,使其及時掌握公司所采用的最新技術、工藝或流程,盡快實現學習經濟。(4)總裝廠根據裝配工序,采用及時生產模式(JIT),讓配件廠按照流程進度提供配件,減少存儲費用。根據以上信息可以判斷,保圣公司獲得成本領先的資源與能力包括( )。
A、降低各種要素成本
B、提高生產率
C、提高生產能力利用程度
D、重點集聚
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