2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（三十五）

讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！

多選題

德利公司是一家兒童用品公司，經營的產品有嬰兒車、兒童電動車、自行車、學步車、沐浴露和洗發水等，德利公司利用波士頓矩陣把全部經營業務定位在四個區域，分別為明星業務、問題業務、現金牛業務和瘦狗業務。下列關于波士頓矩陣各種業務特征的表述中，正確的是（　）。

A、明星業務在短期內優先供給他們所需的資源，通常采用“事業部”形式進行管理  

B、現金牛業務會創造大量現金，其經營者最好是市場營銷型人物  

C、問題業務應采取選擇性投資戰略，其經營者對生產技術和銷售兩方面都很內行  

D、瘦狗業務采用收獲戰略，最好與其他事業部合并 

多選題

國內羽絨服大佬企業艾斯如今面臨業績持續低迷的窘境，并正寄托于關閉門店、清理品牌等方式自救。根據SWOT分析，下列屬于其劣勢的有（　）。

A、中國市場的服裝品牌目前處于飽和狀態 

B、艾斯在羽絨行業已樹立了口碑 

C、艾斯持續進行非羽絨服業務板塊拓展而忽略了羽絨服板塊發展 

D、艾斯在非羽絨服領域的品牌資源、人才儲備不足 

單選題

甲律師事務所系經司法部門批準成立的我國最早的合伙制律師事務所。今年該所與國內的另一律師事務所進行了合并。兩家律師事務所的合并戰略屬于（　）。

A、集中化戰略

B、市場滲透戰略

C、縱向一體化戰略

D、橫向一體化戰略

查看答案解析【答案】D
【解析】本題考核“橫向一體化戰略”的知識點。本題中，甲律師事務所與國內的另一律師事務所進行了合并，是向產業價值鏈相同階段方向擴張，屬于橫向一體化戰略，選項 D正確。

多選題

甲公司是一家乳制品生產企業，主要業務是制造液體奶，只發展單一產品，該公司決定采用市場營銷手段增加現有產品的市場份額。下列選項中屬于甲公司實現該戰略的主要方法有（　）。

A、擴大市場份額  

B、開發小眾市場  

C、保持市場份額  

D、前向一體化  

單選題

丁公司是一家出口手機零配件的公司，通過多元化經營擴大了業務規模，然而在2008年金融危機的沖擊下，該家公司卻難以在各個經營領域與最強硬的對手展開競爭，最終使得多方業務被競爭對手各個擊破。上述案例體現出該公司在實施多元化戰略時面臨的風險是（　）。

A、原有經營產業的風險 

B、市場整體風險 

C、產業進入風險 

D、產業退出風險 

多選題

甲公司是一家自來水企業。目前的經營狀況良好，企業管理層相對比較保守，打算在目前的經營環境和內部條件下進行經營。甲公司目前采用的這種戰略的缺點有（　）。

A、外部環境發生變化時，會使企業陷入困境

B、增加資源重新配置和組合的成本

C、降低企業對風險的敏感性和適應性

D、風險非常大

查看答案解析【答案】AC
【解析】本題考核“穩定戰略”的知識點。甲公司打算在目前的經營環境和內部條件下進行經營，因此采用的戰略屬于穩定戰略。采用穩定戰略也有一定的風險。一旦企業外部環境發生較大變動，企業戰略目標、外部環境、企業實力三者之間就會失去平衡，使企業陷入困境。穩定戰略還容易使企業減弱風險意識，甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業文化，降低企業對風險的敏感性和適應性。因此，選項 AC正確。避免資源重新配置和組合的成本屬于穩定戰略的優點之一，所以選項B不正確。采用穩定戰略的風險比較小，所以選項D不正確。

單選題

為了謀求更好的發展機會，慶豐公司進行戰略重組，收購新業務，關閉部分原有業務。從收縮戰略的原因考慮，這體現的是（　）。

A、外部原因導致企業走下坡路 

B、企業失去競爭優勢 

C、重新調整業務組合 

D、內部經營機制不順 

2022年注冊會計師考試《公司戰略》經典錯題本

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