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      2023年注冊會計師考試《戰略》練習題精選(六)

      來源: 正保會計網校 編輯:木子 2022/11/07 18:08:57  字體:

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      2023年注冊會計師考試《戰略》練習題精選

      多選題

      依據全球價值鏈和發展中國家企業升級理論,下列選項中不屬于價值鏈升級的有( )。

      A、在旅游業價值鏈中,樂居連鎖酒店提供更高品質的客房  

      B、汽車零部件供應商安華公司進入整車制造產業  

      C、服裝加工生產商實現從初始設備制造商到初始設計制造商的提升  

      D、食品生產商中益公司升級生產線,優化生產流程,解決由于品種多頻繁轉料問題,提升生產效率 

      【答案】
      ACD 
      【解析】

      選項A屬于產品升級;選項B屬于價值鏈升級;選項C屬于功能升級;選項D屬于工藝升級。

      單選題

      (2019年)瑞安保險公司依托醫療大數據智能化管理系統,將來自保險機構、醫院和藥房的諸如疾病發病率、治療效果和醫療費用等方面的大數據及時進行“提純”和整合,對潛在目標客戶進行精細化管理,從而實現對健康保費的有效控制。本案例主要體現的大數據特征是( )。

      A、大量性  

      B、多樣性  

      C、價值性  

      D、高速性  

      【答案】
      C
      【解析】
      【 答案解析】 本題考核“大數據的主要特征”的知識點。“瑞安保險公司依托醫療大數據智能化管理系統,將來自保險機構、醫院和藥房的諸如疾病發病率、治療效果和醫療費用等方面的大數據及時進行“提純”和整合,對潛在目標客戶進行精細化管理,從而實現對健康保費的有效控制”,通過大數據技術完成數據的價值“提純”、整合體現了大數據特征的價值性,選項C正確。

      多選題

      面對不明朗的經濟環境,丁公司管理層年初在公司內各部門實施了開源節流的具體措施。為定期考察相關措施的績效是否符合管理層的預期,及其在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰略目標相符,丁公司管理層可以采用的戰略控制方法有( )。

      A、SWOT分析 

      B、預算控制 

      C、平衡計分卡 

      D、蒙特卡羅模擬法 

      【答案】
      BC 
      【解析】
      本題考核戰略控制方法。戰略控制方法包括預算、企業業績衡量、平衡計分卡的業績衡量方法、統計分析與專題報告,所以正確答案是B、C。SWOT分析是戰略分析方法,不是戰略控制方法。蒙特卡羅模擬法是一種以抽樣和隨機數的產生為基礎的隨機性方法,不屬于戰略控制方法。因此,選項AD不符合題目要求。

      單選題

      Q公司是一家剛起步的音響公司,主要從事音響的銷售和安裝工作,該公司決定采用平衡計分卡來計量來年的績效。下列各項中,屬于財務角度指標的是( )。

      A、經濟增加值  

      B、顧客滿意度  

      C、數字化信息系統覆蓋率  

      D、員工滿意度 

      【答案】

      【解析】
      本題考核平衡計分卡的業績衡量方法。顧客滿意度是顧客角度的指標;經濟增加值是財務指標;數字化信息系統覆蓋率既可以作為內部流程指標,也可以作為創新與學習指標;員工滿意度是創新與學習角度指標。

      單選題

      甲公司是一家生產廚房用具的公司,近期公司的效益有些下降,甲公司決定從內部尋找原因,相關人員建議甲公司采用平衡計分卡來全方位的衡量企業的業績。下列關于平衡計分卡的描述不正確的是( )。

      A、平衡計分卡平衡了短期與長期業績、企業內部利益相關者與外部利益相關者、財務與非財務業績、結果性指標與動因性指標、領先指標與滯后指標以及不同利益相關者之間的平衡  

      B、平衡計分卡四個指標之間相互分離、互不相干  

      C、平衡計分卡在每個企業運用時都有其獨特性  

      D、平衡計分卡為企業戰略管理提供強有力的支持 

      【答案】

      【解析】
      本題考核平衡計分卡的業績衡量方法。平衡計分卡四個指標之間聯系緊密、相互支持、彼此加強。

      單選題

      甲公司是一家生產中老年奶粉的企業,公司十分重視企業的業績衡量,公司管理層決定采用平衡計分卡來全方位的衡量企業的業績,以便找出優勢和不足,進一步增強自身的競爭力。下列關于平衡計分卡的表述正確的是( )。

      A、內部流程指標能夠顯示企業戰略及其實施對提高企業盈利能力和股東價值做出的貢獻  

      B、顧客指標用于衡量和確認企業在哪些業務流程上表現優秀  

      C、財務指標包括利潤、銷售增長率、資產回報率、新產品占銷售額的比例以及現金流  

      D、顧客指標用來衡量和反映企業在滿足顧客需求、提高顧客價值方面的業績 

      【答案】

      【解析】
      財務指標能夠顯示企業戰略及其實施對提高企業盈利能力和股東價值做出的貢獻,所以選項A錯誤;內部流程指標用于衡量和確認企業在哪些業務流程上表現優秀,所以選項B錯誤;新產品占銷售額的比例屬于創新與學習指標,因此選項C錯誤。

      多選題

      甲公司是一家生產汽車玻璃制品的公司,近期制定了一項新的戰略,要進入建筑玻璃制造領域。由于是一項新的業務領域,甲公司在實施新戰略時,特別重視戰略控制的過程,近期召開了會議,以商討戰略控制中的關鍵步驟。下列選項中,屬于戰略控制過程的重要步驟的有( )。

      A、設定戰略控制的目標  

      B、選擇戰略控制的方法  

      C、實施戰略控制措施  

      D、反饋戰略控制效果 

      【答案】
      ABCD 
      【解析】
      戰略控制過程包括四個重要步驟:設定戰略控制的目標;選擇戰略控制的方法;實施戰略控制措施;反饋戰略控制效果。因此選項ABCD均正確。

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